管理顧問公司好嗎？5項服務7個優勢幫打造高成長企業！

管理顧問公司能幫助企業哪些面向？5 大推薦的管顧公司與收費大公開！戰國策集團

當公司面臨困境，想轉型卻又無從開始，企業該做的 絕不是消減成本 ，而是交由 專業的管理顧問進行評估 ，反覆檢討流程、洞悉經營盲點，才能解決營運問題、翻身打造出高成長企業：

管理顧問是什麼？

管理顧問就像是醫生，專門 為企業解決所有問題 ，同時依照規模、行業、決策者及組織文化等狀況，制定一套適合的策略， 協助企業整合並進行優化 。

管理顧問的「企業角色」

對企業來說，管理顧問就像是 「導師」或「推動者」 ，他們大多不親自參與執行，而是以「分析」、「規劃」的角度， 協助企業解決問題 ，並進行各式改革。

管理顧問工作內容

管理顧問 需花費大量時間了 解客戶問題，以下是實際工作內容：

• 客戶訪談
• 數據搜集與分析
• 問題診斷
• 方案規劃與執行
• 成效評估

為什麼要請管理顧問公司幫你

當公司面臨困境，便很難同時 兼顧發展及企業改革 ，這時如果有管理顧問公司幫忙，便能透過專業工具， 快速找出管理漏洞 ，並提供 有效方案解決問題。

對企業來說，這不僅能 減少時間與成本浪費 ，還能 提高改革成功率 ，並促進內部合作與創新，替未來發展打下良好基礎。

管理顧問公司如何幫企業成長？5服務從決策到執行全面把關！

管理顧問公司會針對 企業需求提供相關服務 ，並協助公司進行整合優化，以下是管理顧問公司常見的5個服務：

服務一：經營管理

協助企業盤點現狀，進行 戰略性的規劃 ，並透過市場分析、優勢分析等各種報表工具為企業 制定優化策略 ，以下為常見服務：

• 策略規劃
• 營運改善
• 組織發展
• 風險管理

服務二：人力資源

人力資源管理一直是多數企業煩惱的問題。 不管是面對「缺工」還是「人力過剩」，管理顧問公司都可以透過專業評估， 協助企業制定管理方法與策略 ，常見的服務範圍如下：

• 人力招募
• 薪酬制度制定與調整
• 人力盤點
• 績效考核
• 勞資關係處理

服務三：財務金融

專業的管理顧問，除了協助公司帳務，若 企業財務狀況過於複雜 ，管顧公司也會透過以下服務進行把關：

• 財務報告與分析
• 預算評估
• 成本管理
• 現金流管理
• 財務策略與規劃
• 稅務重劃與整合
• 股權架構與投資人關係
• 上市櫃前準備

服務四：行銷管理

面對市場快速變動，經驗豐富的管理顧問公司，通常能以專業工具，為企業 客觀掌握市場趨勢 ，如：

• 市場分析
• 產品研究
• 通路策略
• 促銷方案
• 品牌規劃
• 顧客關係管理

服務五：研發科技

近年來網路發達，許多企業不得不 面臨數位轉型 ，專業的管理顧問公司除了 導入技術 ，也會透過以下服務為企業進行調整：

• 數位戰略規劃，如：轉型目標、數位資源盤點
• 數位工具應用，如：數位廣告投放、ERP管理、AI客服系統
• 數據管理分析
• 數位營銷與電子商務，如：開發和優化數位營銷策略、增加品牌曝光管道
• 資安風險與管理
• 業務流程調整與改革
• 員工培訓

管理顧問公司提供的服務看似多元，實際上卻有 各自擅長的類型 ，企業在挑選時可 先評估需求是否符合 ，才能在合作時發揮最大效益～

我適合哪些服務？

諮詢專業顧問

找管理顧問公司有哪些好處？7優勢洞悉市場幫提升企業競爭力

比起在公司內部設立顧問， 委外聘用管理顧問公司 能為企業帶來 以下7大優勢：

優勢一：專業規劃發展策略

管理顧問公司 由專業且經驗豐富的團隊組成 ，因此能從 第三方角度洞察市場趨勢 及 經營盲點 ，為企業提供 更好的策略與發展計畫 。

優勢二：補強提升企業體質

管理顧問輔導過多家企業，大多能 明確指出企業所面臨的困境。

因此當企業進行裁員、改組等重大改革時，通常會聘請管理顧問公司重新 調整組織架構及營運目標 ，以提升企業體質，帶來長遠發展。

優勢三：減少改革衝突與阻力

當企業面臨改革，勢必與舊有文化、工作型態 產生衝突 。

這時聘請管理顧問公司協助，不僅能預先規劃流程、避免矛盾，還能 減少員工抗拒 ，讓改革進行的同時， 不影響企業原本的運作 。

優勢四：為企業降低試錯成本

企業在改革或是創新的途中，往往會 面臨巨大成本 ，這時聘請管理顧問公司協助，不僅能 降低試錯空間 ，還能依據管顧公司的豐富經驗，快速找出解決方案， 減少不必要的成本與浪費。

優勢五：提供商業關係與人脈

管理顧問公司擁有豐富的人脈與資源，且通常 橫跨各領域與產業 。

當企業 面臨新的挑戰與機會 ，便可藉管顧公司的幫助，迅速 連結新的技術與資源 ，讓企業第一時間掌握先機、 贏得發展 。

優勢六：提供人才與課程培訓

除了協助企業進行改革，專業的管理顧問公司也會為企業 提供課程 並進行 人才培訓 ，讓員工能夠提升技能與專業知識，並快速適應市場變動，為 企業發展帶來最大效益 。

優勢七：彈性多元的合作關係

並不是所有企業都需要內部顧問長期支援，有時候更偏好聘請管顧公司做 短期或是專案上的建議 。

這種模式不僅 靈活多元 ，企業也 不需負擔內部成本 ，並承受人員 離職所帶來的不便 。

管理顧問公司費用怎麼收費？管理顧問5行情費用一次看！

每間管理顧問公司擅長的領域不同， 收費也會依據項目進行調整 ，下面提供市面上常見5服務收費標準：

那管理顧問公司 實際上怎麼收費 ？一張表帶你了解：

心動了嗎？

評估顧問費用

找管理顧問前先評估這4項

當企業出現狀況，卻不知道 是否該請管理顧問提前介入 ？你可以用以下 4個標準先做評估 ：

評估標準一：狀況嚴重度

狀況嚴重 嗎？ 影響層度有多大 ，是企業找管顧公司前該評估的標準之一。

如果問題不嚴重，或影響層面不大，自行解決可能 對企業發展更有利 ；反之企業則該積極尋求管理顧問公司協助， 以免造成更大損失 。

你可以透過以下4個面向判斷：

• 企業是否正面臨虧損
• 企業是否失去市場競爭力
• 企業是否導入新技術
• 企業是否正面臨改革

評估標準二：內部資源是否足夠

在聘請管理顧問公司之前，企業應 充分評估其內部資源和能力 ，以確定是否能夠 自行解決問題或推動改革 。

如果本身就具有相關領域的人才與資源，就不一定需要管理顧問公司協助，這樣不僅可以 節省成本、避免資源浪費 ，也能趁機提升企業 面對問題與改革的能力 。

評估標準三：企業管理風格

並不是每間企業的 管理風格、決策模式 都適合聘請管理顧問協助公司發展。

像某些公司可能會 因營運模式過於簡單 ，而不適合管顧公司協助，甚至有可能因引入 商業模式過於複雜 ，而產生問題。

因此企業在聘請管顧公司協助前，因 審慎評估是否適合 ，才能讓公司有更好的發展。

延伸閱讀：企業管理的重要性？公司該聘請企業管理顧問嗎？一篇解答你所有疑惑

評估標準四：業界競爭程度

競爭越激烈，企業就越需要 快速適應與創新 ，當自身佈局 難以面對市場變化 ，就越需要管理顧問公司協助。

不管是從第三方角度洞悉趨勢，還是制定策略面對市場趨勢，企業都該 審慎評估各方面需求 ，積極與管顧公司合作 補強自身不足 ，才能在競爭激烈的 市場中保持優勢 ，帶來 持續發展與穩定成長。

如何找優質管理顧問公司？

管顧公司 有好有壞 ，當公司面臨困境，你可以用以下5個步驟 找出優質管理顧問公司 ：

Step1：先看專業能力與案例

建議你在聘請管理顧問公司之前， 優先考量擅長領域與企業是否相關 ，並將 成功案例作為參考 ，以確保選擇的管理顧問公司符合需求。

Step2：掌握品牌與服務水準

公司成立時間長並不代表足夠專業，企業在選擇時不妨參考， 品牌知名度高 ，且累積 一定客戶與案例 的管理顧問公司，品質與服務水準會更有保障。

Step3：設定目標並評估提案

管顧公司擅長的領域各有不同，企業可依據需求，觀察管顧公司的 提案是否足夠專業並符合期待 ，再來頻估合作的可能。

Step4：了解收費標準與合約內容

收費是許多企業關注的項目！一間適合的管理顧問公司，不僅會 提供符合預算的收費 ，也會制定 合理的契約與服務規範 ，確保雙方權益。

Step5：參考客戶評價與回饋

查看 管理顧問公司的評價 ， 客戶執行成果 與回饋是否符合期待，便能正式簽約！

台灣TOP5管理顧問公司推薦

市場上提供管理顧問服務的公司有上千家，這裡為你推薦台灣前5名，受到 企業高評價的管理顧問公司：

• TOP1｜戰國策集團
• TOP2｜微拓顧問科技公司
• TOP3｜共好顧問公司
• TOP4｜康士藤管理顧問
• TOP5｜科建管理顧問公司

顧問小辭典-什麼是PDP天賦診斷系統：

PDP天賦診斷系統（PDP Talent Diagnostic System）是一種用來診斷個人能力及天賦的評測工具。

透過問卷與測試，能快又準的協助測驗者了解自己的潛在才能，與職涯發展方向。

顧問小辭典-Mach Tech 是什麼？

MarTech（Marketing Technology）就是所謂的科技行銷術，透過各種程式、平台、行銷工具，協助企業進行數位行銷，以達到營運目標。

戰國策集團企業諮詢顧問服務的五大優勢如下：

1. 專業深厚的顧問團隊：
– 戰國策集團擁有由資深業界專家組成的顧問團隊，這些專家不僅具備扎實的理論基礎，還擁有豐富的實戰經驗。他們能夠針對各種複雜的商業環境提供精準的策略指導，幫助您的企業突破現有瓶頸，實現更高的成長目標。

2. 確保獲利成長的授課模型：
– 我們提供一系列實戰型課程，包括執行方法、企業經營戰鬥營、一對一顧問輔導，並導入SEO團隊，確保您在付費學習完成後，能夠切實提升公司的業績和利潤，讓投資得到最大化回報。

3. 戰國策「AI塔羅決策輔助系統」：
– 這是一套結合西方塔羅牌與先進AI人工智慧的獨特AI塔羅占卜系統，專為企業設計。該系統能在日常商業決策中提供預測及指導，準確度超過70%以上，顯著降低決策錯誤的風險及相關損失。無論是人才篩選、業務行銷、還是公司發展策略，這套「AI塔羅輔助決策系統」都能成為您最可靠的決策幕僚，協助您在商業競爭中穩佔先機，減少不確定性，引領企業邁向成功之路。

4. 多元化陪跑班與顧問服務：
– 戰國策集團提供多元化的企業經營陪跑班與顧問服務，包括：
– 企業經營陪跑班（一對一顧問輔導）
– 企業導入「BU事業部制度」顧問服務
– 企業業績成長陪跑班（一對一顧問輔導）
– 創業顧問陪跑班（一對一顧問輔導）
– SEO優化行銷顧問陪跑班（一對一顧問輔導）
– 知識變現經營陪跑班（一對一顧問輔導）
– 短影音經營陪跑班（一對一顧問輔導）
– 電商經營陪跑班（一對一顧問輔導）

這些陪跑班與顧問服務專為各類型企業和創業者設計，從戰略規劃到實際操作，全方位輔導，確保企業在不同領域均能取得成功。

5. 長期合作夥伴：
– 戰國策集團不僅僅是提供一次性的諮詢服務，更是您的長期合作夥伴。我們會持續追蹤策略的執行效果，並在必要時提供調整建議，確保您的企業能夠持續成長，與我們共同迎接未來的挑戰。

結論

當公司面臨困境，有管理顧問公司的協助，才能 找出盲點、進行改革 ，並透過專業的服務與分析，重塑企業體質，才能在未來快速變動的市場中保持優勢、穩定成長。

你也想重塑企業體質，打造高成長企業嗎？立即諮詢我們—— 戰國策 ，客製化你的專屬方案！

延伸閱讀：

為什麼要請企管顧問？優缺點、收費與推薦企管顧問公司

網路行銷顧問是什麼？行銷顧問公司重要的4大好處！

如果您有任何問題
歡迎諮詢戰國策365天全年無休的客服中心
加入官方LINE:@119m

免付費客服專線 0800-003-191