領導者必懂！5個必學企業經營策略，幫你的企業穩定擴大！

欲成為一個強大的領導者，你知道需要必備哪些條件與能力嗎？首先，你必須了解領導與管理是不一樣的事情！

管理者的任務多與「事件」本身有關，如：擬定計畫、提高組織的工作效率、監督組織的日常營運等。

而領導者接觸的對象大多為「人/團隊」，需要帶領團隊面對現況的挑戰、激勵團隊成員、制定未來的組織願景等。

戰國策集團擁有24年的企業經營專業，能夠帶領你了解企業經營首重的制度、實戰和運用AI協助企業經營，歡迎直接與我們洽詢。

接下來，就來了解領導者必學的5個企業經營策略分別是什麼吧！

領導者必知的經營策略有哪些？5個企業經營策略大公開！

無論是為將來的領導職涯做準備，還是已經身為領導者，這5項企業經營策略你一定要知道！

企業經營策略1：掌握領導特質6要點

由於領導者需要帶領團隊，領導者的個人特質與領導風格會大大影響著團隊的氣氛與運行流暢度。雖然每個人的人格特質並不會完全相同，但身為一個優秀的領導者，通常都會具備這6項特質：

1. 有自信
2. 有誠信
3. 負責任
4. 有高情緒智力商數（高EQ）
5. 包容性高
6. 待人謙和

企業經營策略2：設定經營目標與執行計畫

身為領導者，需要為組織與團隊設定「企業願景」，並依照該願景制定不同的績效目標與計畫，團隊才會有效分工，一齊往共同的方向前進。

在設定組織願景時，領導者可以用以下4個問題詢問自己，協助釐清出合適的願景。

如：

1. 想讓組織在市場上創造什麼價值？
2. 想要組織在10年後達到什麼成就？
3. 組織想要幫助的客群是哪些？
4. 想要組織有怎麼樣的成長？

企業經營策略3：利用「關鍵決策」超越自我

而領導者在制定不同細項目標與計畫時，同時還需要分析組織的既有表現是否有需要改善、進步的部分。

策略大師Richard Rumelt在著作 《The Crux: How Leaders Become Strategists》中告訴領導者，可以透過找出這些關鍵問題，針對問題制定策略、決策，在修正或調整這些問題的過程中，幫助組織透過有效分配資源，而更有效率、穩定成長。

企業經營策略4：培養溝通帶領力

優秀的領導者，在能被團隊信任、接納，並完成願景與策略的設定後，下一個重要的經營力就是「溝通能力」與「帶領能力」了。

良好的表達與溝通能力，能夠幫助領導者有效傳達訊息、與團隊討論意見，進而提升團隊工作效率，更是幫助領導者與團隊建立正向的合作關係。

而帶領力指的是如何讓團隊成員願意接受你的領導的能力，要提升自己的帶領能力，領導者要具備以下4項能力：

1. 激勵團隊的能力：讓團隊成員保持對工作的熱忱，共同實現目標
2. 展現解決問題的能力：動手協助團隊處理難題，而不只是單純動口
3. 訊息公平、透明的傳達：平等與誠實的待人處事，能增加團隊對自己的信賴度
4. 以身作則的能力：不只是發號施令的領導者，能讓團隊更願意與你合作

延伸閱讀：學會5大溝通技巧，5種主管性格都能搞定

企業經營策略5：管理目標績效與反饋

最後一項領導者需要具備的企業經營策略，就是能掌握經營目標的績效，透過團隊的反饋了解工作成效優異與否的原因，並即時評估是否有策略調整的需求。

未來企業容易面臨的4大經營挑戰有哪些？要怎麼應對？

全球化後的現代社會不只面臨了國際間的政治動盪、疾病的傳播與影響、科技的快速進步等，甚至是不同世代的價值觀與想法等，都是未來企業需正視的經營挑戰。

以下特別為領導者整理出4項，未來企業需面對的經營挑戰與建議解方，幫助你充分應戰！

企業經營挑戰1：缺工問題

其實台灣從2012年開始就已經有缺工跡象，直到疫情後期起，缺工問題更是顯著！

造成缺工問題的因素主要有5項原因：

1. 少子化
2. 高齡化
3. 產業轉型，勞動力供需失衡
4. 薪資不足
5. 新世代工作價值觀改變

除了政府提出的缺工因應措施外，領導者也需要思考如何運用策略與技術因應缺工難題。

延伸閱讀：

如何破解企業找不到人才的困境？讓人才招募及找到好員工不再是難題的31種方法 https://www.nss.com.tw/aitarot-hr

• 勞動部統計調查
• 疫後改善缺工擴大就業方案

企業經營挑戰2：營運組織變化

社會的變化也影響了組織的營運模式，傳統的階層組織，逐漸被扁平化的網路式組織架構取代，因此領導者需要了解應使用哪種營運模式，才能符合設定的組織願景。

除了營運模式外，領導者也需要了解目前的組織文化是如何？了解組織文化是否需要因應營運策略做調整。

延伸閱讀：調整組織文化的三大挑戰

企業經營挑戰3：網路行銷不斷創新

隨著科技的快速發展，消費者的行為模式也變得越來越依賴網路，使得網路行銷成為行銷的重點項目，然而網路行銷的方式與管道更新速度相當快速。

領導者需要保持彈性與學習熱忱，了解與善用網路行銷工具，避免跟不上社會的推進。

企業經營挑戰4：通路費用不斷提升

同樣隨著消費模式的轉變，組織需要因應社會的流行與新興習慣，選擇不同的通路模式，但不論是商店經營方式的變化、網路銷售方式的更新，選擇使用新興通路的費用總是會為組織帶來額外的成本。

領導者需要評估組織的獲利空間，並思考能降低通路成本的策略。

企業經營挑戰解方：運用漏斗分析，了解經營策略效果

面對種種企業經營挑戰，領導者可以利用漏斗分析的概念，透過數據成果，找出最適合企業使用的應對策略。

例如：

參考資料：什麼是行銷漏斗及銷售漏斗？ 五步驟教你打造自動化漏斗行銷！

24多年經驗分享！戰國策企業經營課程介紹

在台灣的中小企業中，能屹立不搖24多年，代表領導人有相當程度的專業能力，可以讓企業永續應營。如今，戰國策執行長林尚能將不藏私為你帶來精彩的3堂課程，讓你在企業經營上百戰百勝。

企業導入「BU事業部制度」（Business Unit System）顧問服務

BU制度，即事業部制度（Business Unit System），是企業內部組織管理的一種模式，將企業分為多個獨立的事業部，每個部門具有自己的管理團隊和利潤責任。這種制度適合追求提高組織效率、明確業務焦點和增強市場競爭力的企業。

這堂課程，適合以下6類對象：

1. 大型企業或多元化企業：將不同業務分割成獨立事業部，有助於專注管理和資源配置。
2. 成長階段企業：快速成長的企業可透過BU制度擴展業務、適應市場變化。
3. 業務重組或轉型企業：BU制度可靈活調整策略和結構以應對挑戰。
4. 有多個業務單元的企業：提供個性化管理，滿足不同業務需求。
5. 提高決策效率和市場反應速度的企業：使決策更貼近市場，提高敏捷性和競爭力。
6. 提高決策效率和市場反應速度的企業：使決策更貼近市場，提高敏捷性和競爭力。

這堂課程，有以下3項課程內容：

1. BU事業部制度概述：介紹BU制度的定義、特點和優勢。
2. 導入顧問服務內容：評估現狀、組織架構設計、執行計劃與培訓、實施支持與監控、績效評估與持續改進、高階顧問與戰略指導。
3. 課程效益：提升業績及效率、降低成本、留住人才增強競爭力。

BU事業部制度的導入可以使企業更有效率、更具競爭力。對於追求組織效率提升和市場競爭力強化的企業來說，這是一個值得考慮的管理模式。

從0到億：企業利潤成長戰略課程：打造不敗的商業王國

這個培訓課程專為企業老闆和高階管理者設計，主要教授他們如何從基礎公司開始建立和擴展業務，最終建立一個盈利豐厚、競爭力強大的商業帝國！

這堂課程，適合以下2種對象：

1. 中高層管理人員：希望提升在企業戰略規劃和執行方面的能力。
2. 企業家與創業者：尋求擴大業務規模和增強市場競爭力的專業建議。

這堂課程，有以下7項課程內容：

1. 從0到億的企業成功之路：成功企業的共同特質和關鍵步驟。
2. 商業策略與市場定位：定義目標市場、創建獨特價值主張、競爭者分析和佔有策略。
3. 資金管理與財務策略：資金籌措管道、利潤倍增與成本控制技巧。
4. 銷售與行銷的倍增策略：建立高效能的銷售流程、網路行銷方式、經營客戶關係。
5. 團隊建設與領導力：精準篩選人才、招募與培訓高效能團隊、領導力的關鍵技巧。
6. 企業危機管理與風險評估：危機預防與應對策略、風險評估與管理、商業保險重要性。
7. 結語與企業經營戰鬥營：打造持續成長的商業王國、成功企業案例分享、問答與總結。

這個實戰培訓課程不僅能提升企業家和高階管理者的管理能力，還能幫助他們打造一個持續成長的商業帝國。快來參加我們的課程，讓您的企業躋身成功企業的行列！

AI賺錢祕笈：企業如何運用 ChatGPT 提升績效與降低成本?

這個課程主要能幫助學員全面瞭解ChatGPT在企業經營中的實際應用，並掌握相關技術和策略。完成課程後，學員將能夠運用ChatGPT提升企業績效、降低成本，並為公司在AI領域繼續創新和發展奠定基礎。

這堂課程，適合以下5類對象：

1. 企業主管和高級管理層：學習如何在組織中有效應用ChatGPT，提升決策效率、創新和競爭力。
2. 客服團隊：學習如何整合ChatGPT技術提供更快速、準確和個性化的客戶支援。
3. 市場營銷和銷售團隊：探索如何運用ChatGPT創建吸引人的內容、預測客戶需求，提供更好的銷售支援。
4. 生產和製造部門：了解如何使用ChatGPT優化生產過程、提高效率並減少生產成本。
5. IT部門：學習如何整合ChatGPT技術到現有系統和應用中，提升IT基礎設施效能。

這堂課程，有以下8項課程內容：

1. ChatGPT指令的提問技巧。
2. ChatGPT常用外掛工具：加速ChatGPT應用速度。
3. 客服自動化：提升客服效率、降低人工成本。
4. 網路行銷：使用ChatGPT執行SEO、生成吸引人廣告文案、社交媒體內容。
5. 業務、人資、管理：透過ChatGPT提升部門工作效率。
6. 如何利用AI獲利：利用ChatGPT賺錢的商業模式。
7. 實際案例分析：成功運用ChatGPT的企業案例及效益。
8. 課程實作：在企業中實際應用ChatGPT指令解決問題。

總結來說，這門ChatGPT課程不僅涵蓋了ChatGPT的基本操作指南，還包括了各種應用場景和實際案例分析，讓學員可以深入理解如何在不同部門和場景中應用這項技術。

企業經營方針推薦來上戰國策推出的系列課程！

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結論：

這篇文章詳細介紹了領導者必須了解的5個企業經營策略及4大經營挑戰，為了應對這些挑戰，領導者需要具備適應能力和創新思維。然而，你能參加戰國策企業經營課程，包括「BU事業部制度」顧問服務、從0到億的企業利潤成長戰略課程以及AI賺錢祕笈課程以及 SEO行銷實戰課程課程可以幫助領導者提升管理能力，創造成功的商業帝國。

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