在當今的職場環境中，無論是大型企業還是中小型公司，「人才招募」都是一個不容忽視的關鍵課題。許多企業主和HR經常面臨的困擾就是：「如何找到好員工？」特別是在台灣，缺工問題似乎愈加嚴重。
在競爭激烈的求才市場中，「找不到人才」的問題困擾著許多企業。然而，通過優化招聘流程、提升企業吸引力並採取多元化的招聘策略，企業可以有效提升招募到優秀員工的機會。了解並採取適當的徵才策略及徵才方法，可以幫助企業成功吸引人才和留住優秀人才。以下是一些徵才方法和建議，希望能夠協助貴公司克服缺工招募難題。
為什麼找不到好員工？解析現代常見的招募人才困難的原因:
1. 人口結構老化
台灣的老齡化問題嚴重，勞動人口減少，直接導致了工作職缺大於工作者的供不應求現象。
2. 生育率下降
台灣的少子化危機已成為企業經營的嚴峻挑戰。隨著生育率的下降，未來五年內公司可能面臨人力斷層，屆時將面臨招募更加困難、人才流失，競爭力恐大幅下滑。因此，企業應積極留住人才，同時打造家庭友善職場，提供彈性工時、育嬰假等支持方案。讓員工能安心工作，敢於生育，為企業注入新血。
3. 產業轉型
台灣的產業結構不斷轉型，高科技產業崛起，對於技能和專業知識的需求提高，但傳統產業的人才流失，造成了夕陽行業的缺工現象。
4. 薪資水平
公司提供的薪資及福利較低，無法吸引年輕一代的工作意願。提高公司薪資待遇及福利（至少增加50%以上）是解決招募困難最快的方法。企業若仍堅持低薪策略，恐將加速惡性循環。員工生活品質低落，無力生養子女，少子化問題勢必惡化。公司也將流失優秀人才，無以為繼。
5. 公司規模與知名度
公司規模小或知名度不足可能使潛在應徵者質疑企業的穩定性和未來發展。企業應該強化雇主品牌形象及宣傳，展示公司發展的潛力和企業文化，以吸引更多求職者。
6. 職務內容不具吸引力
有些職缺因其工作內容單調或工作性質要求特殊技能，導致難以吸引應徵者。企業應考慮重新設計職務內容，使其更具挑戰性和成就感，並提供相應的培訓機會，以吸引有志於提升技能的求職者。
7. 工作環境與地點
工作環境不舒適或工作地點偏遠，常常是阻礙人才加入的原因之一。企業應改善辦公環境，提供如交通補助、遙距工作等便利措施，讓員工感到舒適且便於上下班，進而增加工作的吸引力。
8. Z世代喜歡自我掌控性高的工作
自媒體創業：Z世代利用社交媒體平台打造個人品牌，並透過廣告、贊助及內容創作獲得收入。他們喜歡這種工作方式，因為它不僅提供了創造力的發揮空間。
外送平台工作：外送服務如Uber Eats、Foodpanda為Z世代提供了靈活的工作選擇。他們可以自由安排工作時間，根據個人需求調整接單量，這種工作模式滿足了他們對自我掌控的需求。
自我創業：Z世代具備強烈的創業精神，他們願意冒險，創建屬於自己的事業，他們享受掌控每個決策和步驟的過程，並且渴望藉由創業來實現財務自由和個人成就。
高效打造人才招募流程：教你如何找到好員工的34種方法
1. 在工作求職板刊登
在熱門的工作網站如FB社團、Dcard、PTT、Indeed、Monster和LinkedIn、在專業論壇上發布職位空缺。這些平台擁有大量求職者，能夠幫助您迅速找到合適的候選人。
2. 公司網站設徵才頁面
在公司官網建立專門的徵才頁面或成立獨立的徵才網站增加曝光率，展示公司文化、價值觀和目前的職位空缺。確保頁面易於瀏覽並包含申請職位的明確指示。
範例: https://www.nss.com.tw/new-recruitment
戰國策徵才網站: https://women.nss.com.tw/
3. 員工推薦計畫
啟動員工推薦新員工計劃，鼓勵現有員工推薦他們認識的親朋好友潛在候選人至公司面試或任職。並提供高額的推薦獎金或其他推薦介紹激勵措施(現金、額外假期或其他福利)以增加推薦新員工的數量和質量，如此能簡化並加速招募流程，降低招募成本，而因員工通常會推薦與他們具有相似價值觀和工作風格的人，亦有助於增加團隊的文化契合度。如您需要啟動員工推薦新員工計劃制度範本請向我們索取 LINE ID:@119m
4. 刊登社交媒體廣告及發佈徵才訊息
使用LinkedIn、Fb、ig、threads等社交媒體平台及網路廣告：Google關鍵字廣告、社群廣告、聯播網廣告、影音廣告來宣傳徵才訊息。利用這些平台的流量或廣告功能精準投放給潛在候選人或求職者。同時架設Blog、Facebook、ig，影音網站(如 : YouTube、TikTok等短影音平台)增加宣傳及以接觸更廣泛的求職者，能夠跨越地域限制，吸引更多的求職者。
5. 刊登報紙廣告招募及實體門市宣傳
與專業的招募機構合作，這些機構擁有龐大的候選人資料庫，可以根據您的需求迅速推薦合適的人選。報紙：如果你找的是藍領工作者，這個通路也是合適的。
門市：在很多門市都會張貼徵才需求DM。
6. 舉辦網路活動比賽及求職展覽會
參加行業相關求職展覽會或舉辦網路競賽比賽活動。這些活動是與潛在候選人與求職者面對面交流的好機會，能夠迅速建立信任和興趣。
7. 校園招聘及軍中招募
每年4~5月與大學和學院建立合作關係，在校園內舉辦招聘會或參加學校的就業服務活動，招聘應屆畢業生。
8. 學生實習計劃
設立學生實習計劃，提供在學學生或新畢業生實習機會。這不僅可以幫助他們積累經驗縮短公司教育訓練成本，還能觀察他們是否適合長期的全職工作。
9. 專業協會人才培訓班
利用專業協會及其工作板發布職位空缺。這些協會的會員往往是行業內的專業人士，能夠提供高質量的候選人。職訓單位及軟體的人才招募的職訓單位 :
職訓局 https://course.taiwanjobs.gov.tw
中興大學雲端班 https://www2.nchu.edu.tw/news-detail/id/57869
各地資策會。https://www.ispan.com.tw/longterm/JNSESET
青年訓練中心 https://ys.wda.gov.tw/
巨匠電腦 https://www.pcschool.com.tw/
恆逸訓練中心 https://www.uuu.com.tw/Course
10. 行業會議
參加行業會議和研討會。這些活動通常聚集了大量行業內的專業人士，是尋找和接觸潛在潛在候選人與求職者的好地方。
11. 建立良好的公司文化及靈活彈性的工作安排
創造一個積極向上的工作氛圍，重視員工的意見和需求，增強員工的歸屬感和凝聚力。提供彈性工作時間和遠端工作選項，以吸引更多有才華的員工，特別是那些對工作地點有較高要求的人。
戰國策求才卡-數位遊牧
12. 參加政府就業服務站及就業輔導站及實體招募會徵才資源
在各政府就業服務站 如: 台北市政府就業服務站 https://eso.gov.taipei/ 刊登職位空缺，吸引不使用網上求職平台的本地求職者及參加聯合舉辦的招募會（比如各縣市政府的勞工局舉辦的活動）。利用政府的就業援助計劃和資源，如 : 勞工局就業博覽會活動，職業介紹所和就業培訓計劃，尋找合適的候選人。
13. 將公司非核心業務發案至外包平台及公司及導入自動化軟體
使用Tasker出任務、PRO360、Upwork、Freelancer和Fiverr等自由職業平台尋找臨時或項目外包，並觀察他們的工作表現，決定是否轉為全職員工。建立外包合作夥伴：能外包(經銷/加盟)的工作就不要自己做。並透過自動化軟體/自動化設備(如自動售票機、送餐機器人、自動化軟體)讓可重複的例行工作轉為自動化。它用於業務流程管理 (BPM) 和機器人流程自動化 (RPA) 等領域。 解決低階重複性的工作
銷售行銷服務外包
https://www.adecco.com.tw/field-sales-and-markeitng-outsourcing/
資訊委外外包
https://www.nss.com.tw/new-service/
14. 降低流動率及超額編制
針對流動率高的職缺或部門的改善方案: 1. 企業應該調整薪酬結構，確保提供具有市場競爭力的薪資待遇福利，以留住優秀人才。2. 流動率高的部門通常是主管領導方式有問題，針對部門主管的領導方式及能力進行診斷及改善。3. 或進行超額錄取，避免人員離職而措手不及。
15. 招募軟體
使用如104招募工具、Workday、Taleo和Greenhouse等招募軟件，管理招聘流程，從篩選簡歷到安排面試，提升效率和準確性。
16. 建立雇主品牌吸引更多求職者
投資於雇主品牌建設，展示公司的文化、價值觀和員工福利，吸引優秀人才主動申請加入。提升公司品牌形象，企業應該積極提升自己的品牌形象，包括企業文化、工作環境和職業發展機會，吸引更多優秀人才。
讓企業快速建立雇主品牌，提升企業招募競爭力！ https://www.nss.com.tw/employer-brand-nine-strategies
關於建立雇主品牌的課程 https://www.nss.com.tw/product/enterprise-recruitment-marketing
17. 獵頭服務及人力派遣
聘請專業獵人頭公司，這些公司專注於尋找高級管理人才和專業技術人才，能夠精準匹配公司需求，注意: 一般獵人頭公司成功為貴公司招募到人才會抽成交求職者的年薪30%。
● 台灣主要獵人頭公司 :
104獵才
CakeResume（川陀數位股份有限公司）
Manpower, Manpower Group（萬寶華企業管理顧問股份有限公司）
The Adecco Group（藝珂人事顧問股份有限公司）
ConBiz（康彼斯顧問股份有限公司）
H&L Management Consultants（智理管理顧問股份有限公司）
HRnet Group（和樂集團，旗下含 HRnet One, People Search）
Spring Professional, Adecco（藝珂人事顧問股份有限公司躍科分公司）
Robert Walters Taiwan（華德士台灣）
Michael Page, Page Group（台灣米高蒲志國際股份有限公司）
LRS, Leading Recruitment Service（英屬維京群島商杰恒國際有限公司台灣分公司）
● 派遣公司：萬豐、享青等。
18. 人力仲介機構及各求職網站徵才
在專門的職業網站上發布職位空缺或找尋，如 : 104人力銀行(如果貴公司主動遞履歷表數量不足，可另外購買 : 104焦點職缺+自動更新職缺+主動邀請求職者面試+每日更新職缺，大約可增加10~30%求職履歷表的數量)、1111、518、小雞上工、yes123、 LinkedIn 、 Yourator、CakeResume、Yourator
台灣就業通 job.taiwanjobs.gov.tw、takejob.taichung.gov.tw、https://www.gov.tw/News_Content_2_379822 等徵才網站，這些平台不僅提供職位發佈，還有員工評價和公司評分，有助於提升招聘效果。若是專業人員則可在 : GitHub（程式開發人員）和Behance（設計創意），找尋專業人士。
19. 影子工作計劃（Work Shadowing）
提供「影子工作計劃」是國外常見的一種人才培訓方式，也被稱為Job Shadowing。這種方法常用於職場訓練和專業能力的培養。影子工作的目標是讓學習者能夠近距離觀察並參與被學習者的日常工作，包括他們如何行動、思考、應對挑戰及管理生活。透過這樣的實地體驗，學習者能更深入地了解該角色的職責、工作環境及面臨的挑戰，有助於提高入職適應性，從而增加留任率，降低離職風險。
20. 聘用外籍工作者讓企業的發展帶來更多元化的人才資源
在台灣聘用外籍工作者是一個需要遵守一系列法律規定和行政程序的過程。以下是台灣企業在聘用外籍工作者時需要遵循的主要步驟和注意事項：在台灣聘用外籍工作者需要遵循一系列的法律和行政規定，從申請工作許可到管理居留狀況，僱主必須確保所有程序均符合相關法律標準。
https://ezworktaiwan.wda.gov.tw/
21. 社區參與及校友網絡
參與本地社區活動、贊助社區項目，提高公司在社區中的知名度，吸引本地求職者。利用公司員工的校友會網絡，在校友會網站或社群發布職位信息，並請校友推薦合適的候選人。
22. 員工工作滿意度調查及靈活的工作安排
進行員工調查，了解現有員工對公司工作的感受，並據此改進招聘策略和工作環境，吸引更多求職者：廢除加班責任制度，提供遠端工作、彈性工時、數位游牧工作(digital nomad)等選擇
戰國策數位游牧海外遠端工作計畫 https://www.nss.com.tw/52956-2
23. 聘請專業招募人員(面試官)及訓練
聘請及訓練專業招聘人員(面試官)，這些人員應具有正向的人格特質及談吐，並能吸引及招募行銷能力，豐富的招聘經驗和行業知識，能夠高效地尋找和篩選候選人。
24. 創建良好的工作環境
公司不要離捷運站太遠，辦公室整齊裝潢乾淨，一個好的工作環境及組織氣氛可以提高員工的滿意度和留任率。
25. 視頻職位描述
創建吸引人的視頻職位描述，介紹公司和職位細節，增加求職者的興趣和參與度。
聯發科徵才影片範例: https://www.youtube.com/watch?v=rZ1R60A1L5A
26. 注意貴公司在各求職工作評論網是否有負面的評論，影響求職者及新人的報到意願
您可以先在以下各求職評論網站及Google先搜尋貴公司名稱，
求職天眼通
https://www.qollie.com/
面試趣
https://interview.tw/
比薪水
https://salary.tw/
若出現被惡劣離職員工及面試者留下惡意的評論，除了造成貴公司企業形象的嚴重受損，很多求職者在面試前先上網前搜尋貴公司的相關資訊時會出現貴公司大量的負面評論連結，也嚴重影響正常求職者的判斷及新人的報到意願，更會影響貴公司在的招募工作順利進行，企業對惡意留言者採取法律行動，除了需要花費高額的律師費及訴訟時間，由於台灣言論自由的原因，企業告惡意評論留言者在法律的判決上幾乎很難勝訴針對企業的困擾 !
若貴公司需要刪除網路上的負面新聞連結及評論，請按此了解戰國策刪除負評新聞、負評移除專業服務
https://www.nss.com.tw/elimination-of-negative-reviews
27. 印製專屬求才卡
利用求才卡覓才，在生活及工作中遇到各行業服務態度好的員工，可以發放求才卡並介紹公司徵才訊息以求當事人未來轉職能優先考慮貴公司，可以降低錯雇人才的成本與風險，並省下無謂的訓練時間，因為「客戶服務是世上最難教的事情之一，有些卓越服務的特質是怎樣也學不來的。」
反應快、臉上帶著笑容、永遠樂在工作的人，是服務業的瑰寶，這樣的人才常常是可遇而不可求的，所以一旦遇到就要好好把握。
戰國策求才卡
28.老闆要重視及親自獵才及建立人才池
企業無法成長，人的問題佔90%以上。建立人力池是一個長期且戰略性的過程，能夠幫助企業應對未來的人力需求、減少招聘時間並提升人才管理的效率。以下是企業建立人力池的幾個關鍵步驟：
a. 建立並管理人才資料庫
建立人才資料庫：使用人力資源管理系統（HRMS）來收集、存儲和管理潛在人才的數據。包括候選人的履歷、技能、工作經歷、教育背景、聯繫方式等。
b. 持續學習與培訓
內部培訓：透過內部培訓計畫及外部培訓與認證，提升現有員工的技能和知識，讓他們成為企業未來的關鍵人才。這也能為人力池提供一個持續發展的基礎。
c. 預備性面談與人才儲備
預備性面談：定期邀請人才資料庫中的潛在候選人進行預備性面談，即使當前沒有職位空缺。這樣可以及時了解他們的意向和可用性，並在未來有合適的職位時快速行動。
人才儲備計畫：為關鍵職位建立儲備人才計畫，確保一旦出現關鍵職位空缺，企業可以快速調配合適的人才。
29.請提供競爭力的薪酬和福利
職務薪資至少比同業高50%以上(確保公司提供的薪酬和福利在同業具有競爭力)和加強員工福利(如 : 提供宿舍，推動周休三日)自然將會吸引很多人才，也是吸引和留住人才最快的方法。 同時打造明星球員吸引優秀人才 !
最夢幻的員工宿舍！貳樓餐廳搶才新招：給北漂青年「回家的感覺」
https://www.cheers.com.tw/talent/article.action?id=5102109
戰國策周休三日福利制度 https://women.nss.com.tw/3days.html
戰國策女性福利制度 https://n9s.com/n9
30.成為同業第一大公司
人往高處爬，公司能成為業界前三大的企業自然將會吸引很多人才及轉職，優秀的主管及領導能力(帶人帶心)往往也會增加員工的認同而加入。
31.優化人才招募流程
確保招募流程簡潔高效，減少複試次數候選人等待時間(把三次面試複試次數縮短)，提供透明且詳細的工作描述，吸引合適的面試者。
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解決招募難題不是一蹴而就的事情，需從多方面綜合考量並採取措施。透過優化招聘流程、提升公司品牌形象、提供有競爭力的薪酬福利、靈活的工作安排等策略，貴公司可以逐步吸引並留住優秀的人才，應對台灣缺工的挑戰。
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