顧問費用多少合理？企管、財務、人資費用表1次掌握！

俗話說商場如戰場，現在商業環境瞬息萬變，所以許多企業公司都會聘請顧問來幫忙解決公司問題、提升公司業績等，本篇文將介紹一班聘請顧問費用要多少，以及顧問能在那些領域幫助公司成長。

顧問費用多少合理？諮詢、聘任收費標準一次看！

通常企業顧問都會先了解公司目前營運況與遇到問題，再針對問題給予建議和執行方向。

根據 1111 人力銀行薪資公秤，新人月薪大概 3 萬初，隨著資歷與專業度提升，可以達到 7 萬 5 以上的薪資。而根據 PRO360 達人網，單次諮詢費約 2,000 至 5,000 元。

顧問費用多少合理？企管、財務、人資費用表1次掌握！戰國策集團

(圖片來源: PRO360 達人網)

但實際上企業顧問的費用並沒有一定的標準在，顧問公司的知名度、顧問口碑都會影響收費，有些光是基本的諮詢費每小時就要價數萬元。

若企業後續想要與企管顧問公司長期合作，收費標準會依據顧問公司的規模、口碑以及雙方續約的服務內容而異。

顧問的諮詢費用

顧問的服務內容很廣，主要分為5大類，分別是「策略營運顧問」、「人力資源顧問」、「資訊科技顧問」、「金融財務顧問」以及「數據分析顧問」，統整如下:

顧問聘任費用

顧問的聘任收費沒一定標準，主要根據人力分配、投入時間、提供服務項目做評斷，主要可分3種:

• 專案會議

2,000-6,000元/小時

• 協助企業、公司行號設立或變更

8,000-20,000元/次

• 公司財務規劃

40,000-80,000元/次

但以上都只是粗略參考價格，有些大的規劃專案收費可能動輒數百萬。

企管顧問費多少合理？從輔導範圍來了解收費行情

企業顧問輔導主要是依據對市場長久觀察下來的經驗給予企業協助，與顧問合作公司可以節省徵人事主管的薪資與其它成本，並有經驗豐富的專業顧問提供專業服務。

企管顧問服務項目包含哪些

企管顧問的服務項目很多，主要分為5大類包含：

1. 策略營運
2. 人力資源
3. 資訊科技
4. 金融財務
5. 數據分析

企管顧問收費行情

企管顧問有分為個人顧問與顧問公司，在費用上面又各是多少呢?

下面將做比較：

財務顧問費用行情

財務顧問通常是幫公司企業查看目前整體財務狀況，是否有問題需要調整或可以做優化的。

費用可以依據項目或族群收入去劃分，根據PRO360 達人網統計，財務顧問收費約為3,000-6,000元/小時。

(圖片來源: PRO360 達人網)

財務顧問服務項目包含哪些

財務顧問主要幫忙做以下項目：

• 投資決策
• 解決資產債務問題
• 財務規劃
• 並就稅收
• 日常開支歸內
• 退休計畫提供建議

財務顧問&會計師事務所哪個好?

兩者主要都是負責幫忙財務這塊的規劃，但服務還是有些不同，收費也不一樣。以下來做個比較：

有此可知呢，費用主要會因為服務範圍、公司規模和複雜程度而有所不同。建議根據自身需求,多比較幾家的報價和服務內容再做選擇喔。

財務顧問收費行情(項目)

基本上財務顧問的收費方式分為以下5種：

資產管理制

最常見的財務顧問收費方式，會根據客戶的投資組合資產總額收取一定比例的費用，稱為AUM（Assets Under Management），例如：投資100萬元，則投資顧問收取的管理資產額為AUM的1％，也就是每年需支付1萬元的費用。

鐘點費

收取的費用約3,000-6,000元/小時，會根據問題和服務項目的複雜性而異，這種方式大多用於特定專案、一次性諮詢

固定收費制

個人財務規劃約為20,000-$40,000元/次，家庭財務規劃則為60,000-80,000元/次，固定收費通常用於特定的財務規劃或諮詢項目。

佣金制

佣金制是財務顧問常見的收費方式之一，財務顧問會從販賣給客戶的金融商品或投資交易中獲得佣金。大部分的財務顧問除了收取諮詢費外，後續也會協助客戶購買股票、基金、保險…等金融產品，確保客戶達成理財目標。

績效制

績效制是指當財務顧問為客戶進行的投資理財達到一定效益後，會向客戶收取一定比例的報酬。由於投資顧問的報酬與績效有直接關係，績效制能確保財務顧問會努力幫客戶達成目標。

財務顧問收費行情(收入)

有些顧問會依據收入級距來收取費用：

行銷顧問費用行情

行銷顧問主要是針對於公司企業不知道該如何行銷，或經營公司時遇到問題無法提升業績，來給予諮詢或提供行銷計畫，根據PRO360 達人網統計，行銷務顧問收費約為20,000-60,000元/月。

行銷顧問服務項目包含哪些

行銷顧問主要提供諮詢和建議，大致可分為：

• 分析

依企業的「內部環境」及「外部競品」分析品牌的優劣勢。

• 規劃

透過內外部環境的分析結果，行銷顧問會給予相對應的建議，協助業主規劃行銷策略。

• 檢視成效

顧問會在策略執行後檢查行銷報告中的各種數據，比如品牌的網路聲量、曝光度、觸擊率和轉換率等。通過分析這些報告和數據，他們可以了解行銷策略的效果，並且通過更深入的行銷策略來提高公司的整體效益。

• 優化建議

顧問在了解業主的行銷目標後，會提供一些可以參考的KPI指標，比如銷售額、觸擊率、轉換率或客戶滿意度等，並和業主討論希望達到的KPI。顧問會定期檢查行銷策略的執行情況，看是否達到預期效果。如果效果不如預期，顧問會提出優化方式或改進職行的建議。

SEO顧問

主要協助指導有自己網站業主，建議如何改善現有的網站，提升網站整體的SEO成效，運用SEO讓網站有較好的排名。

廣告顧問

主要依據產品特性諮詢或建議業主，要採用哪種廣告方式去宣傳產品，或查看目前投放廣告成效有哪些需要再調整優化的。

社群行銷顧問

社群行銷顧問主要協助企業或個人在社群媒體平台上進行行銷活動。服務內容包括：

• 制定社群媒體策略
• 規劃內容
• 執行活動
• 分析數據
• 優化成效
• 社群廣告投放
• 社群危機處理

人資顧問費用行情

主要針對一些像小公司、新成立公司，沒辦法請到人資或在這塊無相關經驗。人資顧問可以為公司提供勞資相關問題、企業人才管理、勞動法令疑問、勞資爭議的解決…等諮詢建議。

根據PRO360 達人網統計目前人資顧問費用約2,000-5,000元/小時。

人資顧問服務項目包含哪些

人資顧問工作大致可分為「薪資福利」、「員工招募」、「教育訓練」、「員工關係」四個部分。公司企業可依現行比較缺乏的項目，去向人資顧問諮詢建議。

薪資福利

人資顧問的主要任務是讓公司了解自身提供的薪資福利在目前市場上的定位是否合適，需不需要做調整。像基本員工薪資福利、各部門薪資層級架構規劃，都算是這範疇。

員工招募

並不是幫忙面試，而是跟業主確認該職缺的必要性。確定需要招募後，便會規劃宣傳職缺，像是刊登在人力銀行、籌辦求職活動，也會制訂篩選標準和招募流程等。

教育訓練

幫公司制定新進員工的教育訓練、進修課程，以幫助公司內部員工學習新技能或是增進相關能力，好的教育制度也可以幫助新進員工快速適應工作內容。

員工關係

顧問會主動了解員工對公司的期待、可改進的地方，並分析員工需求及意見再向公司提出建議與改善方法。有時也會舉辦像公司內部的職場座談會等等。

人資顧問和人資顧問公司收費比較

企業管理顧問公司推薦

經過上面的介紹相信已經對企業管理顧問有一定了解，但要選哪間管理顧問公司才適合自己呢?下面為大家推薦3家知名企業管理顧問公司：

戰國策集團

在眾多的顧問公司中，戰國策集團脫穎而出，成為顧問公司中的運營、行銷、資訊顧問全方位首選。戰國策不僅擁有深厚的戰略思維，更提供多元化的企業顧問服務，致力於協助企業在競爭激烈的市場中取得優勢。

企業顧問團隊包括企管經營、SEO 行銷、網路行銷等專業領域的資深顧問，確保客戶能夠得到全方位、專業的服務。

特別值得注意的是，戰國策提供企業導入BU事業部制度顧問服務，這種獨特的組織管理模式能夠有效提升企業內部運作效率。此外，其豐富的課程體系，從 『企業利潤倍增戰略課程』到『SEO 行銷實戰課程』，覆蓋了眾多企業發展的關鍵領域。 戰國策裡擁有許多成功案例，包括數位轉型、業務流程優化、全方位管理改革等，更贏得了眾多知名客戶的信任，其知名客戶包含：中國信託、國泰金控、Nike、全家、台灣大學等。透過其專業的顧問服務，戰國策成為企業在商戰中取得勝利的得力助手。

芮可企管顧問股份有限公司

專攻企業人才發展培訓與組織發展諮詢服務，包括職能建構、自評量表、職能評鑑、培訓發展等各種以職能為基礎的服務，同時芮可企管也與新加坡知名人才評鑑顧問公司PACIFIC CENTURY CONSULTING PTE LTD(PCC) 合作，進行評量中心 Assessment Centre ，2009年開始進入台灣市場，為台灣的企業提供國際化標準的人才評鑑服務，也可依照客戶需求與人數不同，提供客製化的設計與服務，使企業都能輕鬆地運用評量人才效度較高的評量中心(Assessment Centre) 來提升人才管理的績效。

捷達優企管顧問

幫助中小企業逐漸壯大， 捷達優企管團隊擁有產銷人發財資各領域的人才，每位實踐師皆擁有10年以上專案輔導或是業界的經驗。提供服務像是IPO育成、經營管理、接班傳承、團隊建立、系統導入…等服務，也有許多關於企業、團隊、財務等相關課程供業主選擇。

捷達優企管顧問團隊具備完整的營運系統架構，協助企業敏捷達標，走上正確道路，讓您少走冤枉路！

顧問費用太貴？企業管理課程讓你自行吸收內化

如果覺得聘請私人顧問或找顧問管理公司的花費都覺得太硬，別擔心！現在也有許多企業管理課程可以讓業主或內部主管來針對需求而學習，下面將介紹６個可供學習平台：

台灣最具專業實戰的企業管理顧問-戰國策

戰國策擁有24年雲端服務、網路行銷與電子商務的實戰經驗，累積三萬家客戶實戰經驗，為各種類型的公司企業提供專業的諮詢與執行計畫以提升網路行銷的成效。戰國策擁有3大服務 – 「企管經營顧問」、「SEO顧問」、「以及網路行銷顧問」，協助企業在這網路時代的洪流中，實現目標並逐漸茁壯。

主要服務項目

• 網路行銷策略規劃
• 網路行銷規劃與執行
• SEO行銷顧問諮詢
• 企業經營顧問
• 雲端服務諮詢

歡迎撥打服務專線 0800-003-191或加入戰國策官方LINE:@119m 了解更多！

MTMG SEO全方位實戰網路行銷課程

由 MTMG SEO 所開發的網路行銷轉型課程，是一個針對「網路行銷」所規劃具完整概念與流程的企業內訓課程，內容以網路行銷的知識與各種應用和操作方法，例如：SEO、數位廣告投放、GA4數據分析、建立網站銷售漏斗、社群行銷經營等各式的網路行銷企業內訓課程。

Hahow for Business企業課程平台

結合關鍵數據與學習效益的平台，透過此平台，管理者或業主能夠追踪員工的成長軌跡，同時，專業的顧問團隊也將提供全程的系統導入支援，為企業量身定做高效能的內部培訓學習解決方案。

勤業眾信：會計與財務企業內訓課程

專為各企業度身打造的實戰訓練課程，進一步推動企業在國際舞台上的競爭力。藉由深入瞭解企業的未來發展目標、經營模式以及員工需求等多方面因素，勤業眾信在協助企業高效規劃及培養員工，確保教育訓練計畫與企業的長遠發展策略緊密相連。

主要課程內容有:

1. 財會處理系列
2. 稅務法令系列
3. 公司治理系列
4. 營運管理系列
5. 內控內稽系列
6. 兩岸經貿系列
7. 人力資源系列
8. 商業法律系列
9. 金融研習系列
10. 國際貿易系列
11. 總務行政系列
12. 採購進修系列
13. 專案管理系列
14. 主管培訓系列
15. 團隊績效系列
16. 業務行銷系列
17. 講師培訓系列

天地人企業教育訓練

呈獻一站式的線上面對面企業教育培訓方案，結合「線上跨地域直播」功能，專為遠程工作人員或不同地區的團隊成員打造，均可實時參與共享的線上學習環境。讓學習與互動不受距離限制，確保員工都能參與到企業的教育培訓中，進而提升學習效果與工作效率。

新商業學校

是台灣商管實務第一品牌，提供企業內訓課程已逾10年，累積超過2,500家企業指定派訓學習，服務超過1萬名學員。

企業訓練課程主要有：

• 領導力與管理：包含領導統御、團隊合作、溝通技巧、決策分析等課程。
• 行銷與銷售：包含品牌行銷、數位行銷、銷售技巧、顧客關係管理等課程。
• 創新與創業：包含創新思維、創業實務、商業模式等課程。
• 科技與數位轉型：包含人工智慧、大數據、雲端計算、web3等課程。

CLN

專攻商業談判，商務、專業領域語言等，CLN 企業課程與培訓深受企業好評，累積超過 2,000 家企業指定派訓學習，服務超過 10,000 名學員。

主要課程有：

• 商務英語：包含商務溝通、談判技巧、簡報技巧、跨文化溝通等課程。
• 專業領域外語：包含金融英語、法律英語、科技英語、醫護英語等課程。
• 職能英語：包含客服英語、銷售英語、行銷英語、管理英語等課程。