創業失敗並不是終點，而是轉折點！它不應該被視為恥辱，而是一個寶貴的經驗。你知道哪些成功的人曾創業失敗嗎？他們可能是如何克服的呢？
我們將一起討論8種可以將挫折轉化為力量的思維方式。
不管你是重新調整你的心理狀態、重新開始創業，還是回歸職場，其實每一次的失敗都鋪設了通往成長和成功的道路。
除此之外，還有兩個部分，就是失敗的「前」與「後」。身為創業者，也要了解創業失敗的前兆，和如果創業失敗後有哪些應該要注意的地方，我們相信本文內容會幫助你許多。
創業失敗並不可恥！8個逆境思維幫你東山再起！
第一個：調整心態
首先最重要的是調整心態。失敗只是成功的延遲，而不是終點。
心理學研究表明，擁有成長型心態的人，更容易從失敗中學習到教訓和經驗，並且在下一次挑戰中表現得更好。
不要讓一次挫折打擊你的自信心，相反，應該將這個視為一個機會，來提升自己的能力和韌性。
第二個：整理失敗原因
你可以試著仔細整理失敗的原因。失敗並不可怕，可怕的是一再重蹈覆轍。
冷靜地回顧你的創業歷程，在這個過程上，找出每一個環節中的問題所在。
是否是市場研究不足？當市場不是你預料的那樣時，你做了什麼動作？資金運作不當？還是團隊管理出了問題？
記住，每一個細節都可能是成功與失敗的關鍵。通過這些反思和反省，你可以避免在未來再犯同樣的錯誤。
第三個：針對失敗部分持續學習，提升能力
我們都知道每一次失敗都是一次寶貴的學習機會，但是我們要轉變成實際行動。
針對你在創業過程中遇到的問題，持續學習相關知識和技能。
比如說，如果你的創業失敗是由於技術問題造成的，那麼加強那個技術的知識是一個方向。
如果是資金運作問題，你應該好好學習創業相關的金融或會計知識，而這些知識甚至包含如何找到解決問題的資源。
學習是無止境的，只有不斷提升自己的能力，才能在下一次創業中立於不敗之地。
第四個：保持積極的態度，任何人都可能失敗
保持積極的態度是應對失敗的關鍵。成功的創業者往往會面臨多次失敗，但他們從未放棄。
任何人都可能失敗，這並不意味著你不夠優秀，而是創業本身就充滿挑戰和變數。
除了大家都很熟悉的伊隆·馬斯克 (Elon Musk)和史蒂夫·賈伯斯 (Steve Jobs)，我給你幾個成功創業者在成功前有多次失敗的例子：
布萊恩・切斯基 (Brian Chesky)
- Airbnb共同創辦人：全球最大的線上短租房屋平台之一。
- 失敗經歷：在創立Airbnb的早期階段，切斯基和他的創辦團隊多次被投資人拒絕。創業初期，他們甚至要靠賣早餐麥片來維持生計。
- 重返成功：經過不斷調整商業模式和改進服務，Airbnb最終獲得成功，成為共享經濟的成功範例之一，並在2020年成功上市。
黛安‧馮‧佛絲登寶格 (Diane von Furstenberg)
- DVF品牌創始人：著名時尚設計師和企業家。
- 失敗經歷：在她職業生涯的中期，佛絲登寶格的品牌曾經陷入困境，不得不縮減業務，甚至一度離開時尚行業。
- 重返成功：後來，她重新專注於設計，推出了新的產品線，並且大力推廣自己的品牌，最終重回巔峰，成為時尚界的標誌性人物。
潔西卡·艾芭 (Jessica Alba)
- The Honest Company創始人：這個公司是一家專注於天然和無毒產品，包括日用品、嬰兒產品等的公司。
- 失敗經歷：在創立The Honest Company之前，Jessica Alba在娛樂事業上雖然取得了一定成功，但創業之路並不順利，遭遇了多次挫折和質疑。
- 重返成功：通過努力和堅持，她成功將公司打造成一個上億美元級別的企業，並且在2021年帶領公司上市。
第五個：尋求其他創業者的支援或支持
創業是一條孤獨的道路，但你並不必孤軍奮戰。尋求其他創業者的支援或支持，參加創業者社群，從他們的經驗中獲取靈感和建議。事實上，應該在失敗前就與志同道合的人交流，分享你的困難和挑戰，相信他們的建議和支持會讓你更有信心和動力。
下面是一些台灣的創業者社群或論壇：
Taiwan Impact Entrepreneurs (TIE)
TIE 是一個在台灣為創業家提供交流和商業服務的平台。TIE 的 Facebook 群組匯集了 7,000 多名成員，提供有類似創業經驗人的討論和交流機會，特別適合那些國際創業家，想在台灣深根和開始事業。
Meet 創業小聚
《數位時代》的 Meet 創業小聚，透過了跨平台的各種活動，包含線上線下，打造了一個創新創業社群網絡，期望促成資訊、資金、資源、人才的廣泛交流。
Boss33 創業論壇
Boss33 是一個專為創業家和新創公司老闆設計的平台，提供尋找投資人、天使投資者、創投機會以及新創公司合作的機會。
第六個：尋找專家分析問題
有時候，問題可能比你想像的更複雜，這時候尋求專家的幫助是聰明的選擇。
專家通常具有豐富的經驗和專業知識，能夠幫助你紀錄和深入分析問題，提供解決方案。無論是商業顧問、財務專家，還是技術顧問，他們都能為你的創業之路提供指導。
第七個：制定下次創業方向
在整理好失敗原因後，你可以嘗試制定下次創業的方向。就像失戀最好的解藥就是新戀情。
如果你的情況允許，你可以根據之前的經驗，調整你的策略。例如針對之前市場研究不足的問題，你可以加強市場分析，確保產品或服務能夠滿足市場需求。針對資金運作不當的問題，你可以尋求更穩健的財務規劃。又或者，尋找專家或社群的幫忙。
你的注意力不再只是專注在失敗，而是通過調整和優化，為下一次創業打下更堅實的基礎。
第八個：把失敗經驗變成履歷上的加分項
如果情況不允許你馬上再次創業，你的失敗經驗也是你寶貴的資產，可以成為履歷上的加分項。
在你的履歷中，不要隱瞞失敗經歷，而是坦誠地描述這段經歷中你學到了什麼，如何面對挑戰，以及如何克服困難。
這不僅展示了你的韌性和適應能力，也顯示出你能夠從失敗中學習並成長。許多公司更看重的是你如何從失敗中站起來，和解決問題，而不一定是一帆風順的成功經歷。
創業失敗會有哪些前兆？
入不敷出
創業失敗一個明顯的前兆是入不敷出。
當公司的收入無法覆蓋支出時，這是非常危險的信號。
無論是租金、人員薪水，還是日常運營成本，若長期無法平衡，企業將面臨資金短缺的困境。
持續的財務赤字會拖垮企業，讓其無法繼續運營。所以創業者應該時時嚴格監控財務狀況，及時做出調整。
現金流不穩定
現金流是公司的生命線。如果現金流不穩定，企業將難以支付供應商、員工和其他運營成本。
現金流問題通常是由於銷售不穩定、應收賬款回收不及時或成本控制不當引起的。
保持穩定的現金流是企業運作健康的要點，創業者需要密切關注現金流情況，並採取行動來確保現金流的穩定性。
人員變動大
企業內部的人員變動頻繁，也是失敗的徵兆之一。
高流動率通常反映出公司內部存在管理問題、員工滿意度低或工作環境不佳。
這個問題不僅會影響企業的穩定，還會增加招募和培訓新員工的成本。創業者應該注意員工的需求和意見，建立良好的工作環境和企業文化，減少人員流動。
有案但經營不起來
當企業有業務訂單卻無法有效經營時，也是一個警示訊號。
這可能是由於生產能力不足、供應鏈問題或管理效率低下導致的。
即便有訂單，如果無法按時交付或保證品質，最終會失去客戶信任，影響企業的聲譽和未來發展。
在這裡，你需要檢視並優化運營流程，確保能夠有效地滿足客戶需求。
50個前兆讓你檢查
這裡我們盡可能多地蒐集了50個創業失敗的前兆，你是否有注意到？
| 創業失敗前兆 | ||||
| 入不敷出 | 高額債務 | 無法留住關鍵人才 | 員工流失率高 | 總體利潤率下降 |
| 現金流不穩定 | 無法吸引新投資 | 運營成本上升 | 技術支援問題 | 無法適應市場變化 |
| 人員變動大 | 競爭對手增加 | 財務報表異常 | 資金籌措困難 | 項目延誤 |
| 有案但經營不起來 | 銷售額持續下跌 | 商業伙伴關係緊張 | 無法達成銷售目標 | 社會責任問題 |
| 顧客流失 | 業務擴展過快，無法有效管理 | 產品開發停滯 | 無法應對突發事件 | 增加的法律和監管壓力 |
| 市場需求減少 | 頻繁更換商業模式 | 產品庫存積壓 | 市場競爭力下降 | 客戶需求未滿足 |
| 產品質量下降 | 供應鏈問題 | 法律問題增加 | 缺乏長期戰略規劃 | 產品技術落後 |
| 員工士氣低落 | 行銷效果不佳 | 員工工作量過大，壓力增加 | 企業文化缺失 | 過度依賴少數客戶 |
| 營收持續下滑 | 客戶投訴增多 | 缺乏創新 | 內部溝通不暢 | 企業領導力不足 |
| 無法按時支付供應商款項 | 企業形象受損 | 客戶付款延遲 | 客戶忠誠度下降 | 公司願景和使命模糊 |
創業失敗時要注意！
清點「設備」
在創業失敗後，清點設備是必不可少的一步。其中不僅包括硬體設備，比如電腦、機械、工具、設備等，還包括軟體資產，如軟體許可、數據庫和專利等。詳細記錄所有資產，了解現狀和價值。這樣做的目的是評估這些資產能否轉售或再次利用，來儘量減少損失。
- 詳細盤點：列出所有設備的清單，確保每一項資產都被記錄。
- 評估價值：找專業人士對設備進行估值，確定市場價值。
- 計劃處置：根據設備的狀況和價值，制定處置計劃，考慮轉售、出租或再利用。
還清貸款
創業失敗後，還清貸款是最具挑戰但也很重要的步驟之一。如果沒有辦法及時還款會影響個人和企業的信用評分/評級，進一步影響未來的融資能力。以下是一些建議：
- 列出所有負債：詳細列出所有貸款，包括本金、利息和還款期限。
- 與貸方協商：如果無法按時還款，主動與貸方協商，尋求延期或重組還款計劃。許多貸方其實是願意在合理範圍內給予寬限的。
- 制定還款計劃：根據自身財務狀況，制定切實可行的還款計劃，確保每一筆貸款都能按時償還。
- 尋求專業建議：如果情況真的很複雜，可以請教財務顧問或法律專家，尋求專業建議和支持。
創業失敗後的其他注意事項
保護個人信用
在創業失敗的過程中，個人信用的維護至關重要。確保個人賬戶與企業賬戶分開，避免因企業債務而影響個人信用評分。若無法按時還款，及時通知相關機構或銀行，尋求可能的解決方案。
保持聯繫和你的資源
其實即使創業失敗，也應該保持與業界人士、投資者和顧客的聯繫。這些人脈和資源在未來的創業中可能會提供寶貴的支持和機會。參加行業活動、保持積極的社交互動，有助於你在重新創業時獲得更多的支援。
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