你是企業老闆或主管嗎？你渴望提升管理與領導能力，帶領團隊邁向高峰嗎？在瞬息萬變的商場環境中，不斷學習與成長是維持成功的關鍵。
本篇文章將為您推薦最新5大管理課程、企管課程，無論你是剛升任管理職位的新手，或是經驗豐富的企業領袖，都能從中找到適合的課程，提升你的管理能力，成為一名優秀的領導者！
為什麼需要管理課程？
管理課程在當今快速變化的商業環境中顯得更為重要。隨著全球化的加速和科技的進步，企業面臨越來越複雜的挑戰，更需要具備專業管理能力的人才來應對。
而學習管理課程能夠幫助企業主、或管理階層掌握有效的管理技巧和策略，提升其在團隊合作、商議決策、以及問題解決方面的能力。透過管理課程能幫助您：
- 提升領導力：管理課程著重培養領導者的素質，從團隊合作、決策制定、到激勵員工，都能在課程中找到實用的技巧。
- 解決問題的能力：面對企業經營中的各種突發狀況、挑戰，管理課程培養您解決問題的能力、邏輯、與技巧，讓您能更有靈活地面對挑戰。
- 掌握管理工具：從專案管理、績效評估、到財務分析，管理課程會提供您各種實用的管理工具，提升工作效率。
- 拓展人脈：參與管理課程，您將結識來自不同產業的專業人士，拓展人脈，為未來的事業發展打下基礎。
- 提升競爭力：在人才市場中，具備管理能力的人才總是備受青睞。管理課程能幫助您提升個人競爭力，獲得更好的職場發展機會。
管理課程在學什麼？
管理課程的內容豐富多元，但主要圍繞以下幾個核心領域：
- 組織行為學：了解人際互動、團隊動力、組織文化等，以提升團隊績效。
- 策略管理：學習如何制定企業的長期發展策略，並根據環境變化進行調整。
- 營運管理：掌握生產流程、品質管制、供應鏈管理等，提升企業的營運效率。
- 行銷管理：學習如何進行市場調查、產品定位、品牌塑造，提升產品的市場競爭力。
- 財務管理：了解財務報表分析、投資決策、風險管理等，保障企業的財務健康。
- 人力資源管理：涵蓋招募、選拔、培訓、績效考核、薪資福利等，以建立專業、高效的團隊。
- 領導力發展：培養領導者的各種能力，例如溝通能力、影響力、決策能力等。
- 其他：如創新管理、變革管理、倫理管理等。
管理課程除教授課本知識外，通常會利用案例研究及實務操作，讓學員能夠將理論知識應用於實務操作中，讓所學真的能落實於企業管理中。
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如何選擇合適的管理課程？
以下提供6種方法，協助您選出適合自己的管理課程：
確認學習目標
管理課程五花八門，涵蓋不同主題與內容，所以確認自己的學習目標為首要關鍵，例如您可以思考以下幾點：
- 個人發展： 您希望透過課程提升哪些方面的能力？是領導力、決策力、還是專案管理？
- 職涯規劃： 您想在職場上達到什麼目標？是升職加薪、轉換跑道、還是創業？
- 企業需求： 您所屬企業目前面臨哪些挑戰？課程內容是否能解決這些問題？
明確的目標能夠幫助您在眾多課程中做出適當的選擇。
評估課程內容與講師
明確自己的學習目標後，接著要評估課程內容與設計是否能協助您達成學習目標。您可以評估：
- 課程大綱： 詳閱課程大綱，確認課程內容是否涵蓋您所需要的知識。
- 教學方式： 課程採授課、案例分析、實作練習等方式？是否符合您的學習風格？
- 師資陣容： 講師的學經歷、業界經驗是否豐富？是否有相關證照？
- 課程教材： 教材是否新穎、實用？是否有足夠的案例分析和練習題？
上課形式
拜科技發達之賜，線上課程越來越發達，然而線上課程也有其侷限性。課程採取實體授課、或線上課程，各有其優缺點，您可以評估最適合您的方式。
實體課程
優點：互動性較強，可利用小組討論、實務操作等環節，讓學員將理論知識實際應用。
缺點：時間地點固定、費用通常較高。
線上課程
優點：時間地點彈性、通常費用較低。
缺點：較缺乏講師與學員、或學員之間的互動，且較需要自我紀律約束。
查詢學員評價
上過該管理課程的學員評價也是很重要的篩選條件之一，您可以從學員的回饋意見、課程評價之中，了解課程的優缺點、實用度，講師授課能力等，進而評估該課程是否適合自己。
本文介紹的5堂管理課程、企管課程推薦，都有附上相關的學員評價供您參考。
衡量課程費用
考量課程費用是否在自己的負擔範圍內、也是篩選合適管理課程的方法之一。您也可以藉由評估學習課程之後能帶來多少價值，以評估該課程的費用是否合理。
其他考量因素
- 上課時間與地點： 上課日期與時間是否能配合？上課地點是否方便到達？
- 課程時長： 課程長度是否符合您的時間安排？
- 班級人數： 班級人數是否過多？是否能獲得足夠的關注？
管理課程常見問與答
問：管理課程推薦哪一個？
答：管理課程最推薦戰國策的從0到億：企業利潤成長戰略課程：打造不敗的商業王國，它是專為企業老闆和高階管理者設計的實戰培訓課程。
課程除了包含商業策略、資金管理、銷售與行銷策略、團隊建設、危機管理等理論知識外，還有實操課程，甚至提供6次一對一諮詢服務，推薦度5顆星。
問：企業管理線上課程推薦哪一個？
答：企業管理線上課程推薦戰國策的大缺工時代來臨，企業如何用AI精準篩選人才及建立「雇主品牌」徵才行銷招募一流人才?，徵才與篩選人才、並留住優秀人才也是企業管理中很重要的一環。
戰國策的課程會教您如何有效地吸引、招募和留住優秀人才。結合理論知識及實務，讓您能夠建立全面的徵才行銷知識體系，並能予以實際應用。
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問：管理課程進修應該多久上一次？
答：管理課程進修頻率並無硬性規定，應根據個人或企業需求彈性調整。您可以評估以下幾點：
- 個人目標：您希望提升哪方面能力？
- 工作性質：您所處行業、領域的變動速度如何？
- 時間與財力：自身能投入多少時間和費用？
依照上述問題的答案去評估自己的進修頻率，如短期密集課程適合快速提升特定技能，如專案管理；中長期課程適合系統性學習管理知識，如MBA；或者持續性學習，定期參加研討會、工作坊等，保持知識更新。
管理課程和企管課程一樣嗎？
管理課程和企管課程在概念上是相近的，但仍有一些細微的差異，例如：
- 範圍： 企管課程通常涵蓋更廣泛的商業領域，包括會計、金融、法律等；而管理課程則更聚焦於組織管理和領導力發展。
- 深度： 企管課程可能更注重理論基礎，而管理課程則更強調實務應用。
- 對象： 企管課程的受眾較廣，包括想進入商業界的學生、想轉職的專業人士等；而管理課程則更適合已經具備一定工作經驗，想要提升管理能力的人士。
不過，管理課程和企管課程都是為了培養優秀的管理人才，只是在課程內容和學習對象上略有不同；選擇哪一種課程，主要取決於個人的學習目標和背景。
５大管理課程推薦、企管課程推薦
以下是我們推薦5堂管理課程、或企管課程，並介紹各自的課程目標、內容、推薦度、推薦原因、課程時數與費用、以及學員評價。
Top1、戰國策的從0到億：企業利潤成長戰略課程
戰國策的從0到億：企業利潤成長戰略課程：打造不敗的商業王國是專為企業老闆和高階管理者設計的實戰培訓課程，教您如何從基礎開始建立與擴展業務，並建立一個擁有強勢競爭力、獲利豐厚的商業帝國！
課程包含：商業策略與市場定位、資金管理與財務策略、銷售與行銷的倍增策略、團隊建設與領導力、企業危機管理與風險評估等。
- 推薦度：5顆星
- 由戰國策集團執行長林尚能親自教學，其擁有24年以上豐富實戰經驗。
- 課程除教導執行方法，還有實作實戰培訓，讓您學以致用。
- 除課程外，還有6次一對一諮詢輔導，精準符合個人化需求。
- 課程時數：28小時。
- 課程費用：9,900元。
- 學員評價：
- 完全手把手教學，而且還有課後的追蹤輔導，不只是理論，更結合實作、分享，課堂的學員可以從彼此交流中獲得不同角度的思考，突破自己的思考盲點，收穫滿滿。
- 用公司的案例去分享真實案例，而不是只有顧問式的提供解決方法，在課堂中隨時隨地也都可以發問，講師都能夠馬上有所回應，讓人收穫滿滿。
- 更多評價。
Top2、戰國策的女性企業家經營管理進階班
戰國策的女性企業家經營管理進階班是專為已創立公司的女性企業家設計，教授進階的領導、管理、壓力處理、家庭平衡、以及網路行銷的知識、技能、與策略。
課程包含：經驗分享、高級領導技巧、進階團隊管理與人才培養、工作與生活平衡的藝術、女性企業家的自我提升與成長、網路行銷進階策略、社交媒體與內容行銷、成功的網路行銷案例分析、實戰演練與策略規劃工作坊等。
- 推薦度：4.9顆星
- 由戰國策集團執行長林尚能親自教學，其擁有24年以上豐富實戰經驗。
- 專為女性企業家設計之課程，特別教授工作與家庭平衡的藝術。
- 除課程外，還有6次一對一諮詢輔導，精準符合個人化需求。
- 課程時數：16小時。
- 課程費用：35,000元。
- 學員評價：
- 來自各行各業的專業人士齊聚一堂，參與了一場充滿啟發的學習旅程。課程內容豐富，學員們反應熱烈。
- 每位來自不同行業的學員都對戰勝學院的課程讚不絕口。他們不僅增強了自己的專業技能，更為自己的事業注入了新的動力和靈感。
- 更多評價。
Top3、聯聖企管的孫子兵法的公司治理
聯聖企管的孫子兵法的公司治理是專為企業領袖開設的研習班，透過孫子兵法學習戰略思維成功之道，結合經管知識與實務方法，達到提升經營管理績效的目的。
課程包含：學習商戰孫子兵法、孫子兵法的應用、國際經營情勢解析、企業經營應有認知重點。
- 推薦度：4.8顆星
- 由聯聖集團董事長陳宗賢授課。
- 有一系列企業領袖CEO研習班，可系統化學習企管課程。
- 課程時數：6小時。
- 課程費用：8,800元。
- 學員評價：
- 陳教授隨著趨勢變化調整授課內容。
- 課程上的引導與思考，反而讓我們突破框架，不斷調整自己的經營模式。
- 更多評價。
Top4、天下學習的總裁不藏私的管理絕學
天下學習的總裁不藏私的管理絕學—12堂決策指南適合企業領袖、中高階經理人、以及專業工作者，內容教授CEO的思考格局、CEO的決策工具、CEO的自我對話，讓您學會CEO的管理絕學。
課程包含：建立大將格局、用OGSM打造成長型組織、從文化下手，讓全員動起來、8大行動，帶領團隊以快魚吃慢魚、一張表格+8個檢核點打破世代隔閡、8成準備就讓部屬接棒、危機管理的7個準則、永續必修課，兼顧公益與生意等。
- 推薦度：4.6顆星
- 線上課程，有好有壞，優點是隨時隨地可上課；缺點則是少了實作課程，與面對面小組討論等環節，不利於往後的落實應用。
- 講師陳敏惠為台灣萊雅前總裁、女董學院院長。
- 課程時數：約2小時40分鐘。
- 課程費用：4,820元。
- 學員評價：目前尚無相關評價。
Top5、財團法人中華工商研究院的新手主管管理基礎及管理力養成班
財團法人中華工商研究院的基層主管 ( 新手主管 ) 之管理基礎及管理力養成特訓班是專為基層、新手主管設計的課程，學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位，了解管理運作的工作關係力、敎導力、與改善力，培養並建構基層主管的基礎管理能力，進而達成工作目標。
課程包含：成為基層管理者應有心態與認知、基層管理者於在組織運作中的角提升整體管理效能的運作要點色與定位、基層管理者的管理任務、建立良好工作關係的內涵、工作關係建立的溝通技巧、管理者於部屬培育的職責與角色、有效提升管理效能的工作改善內涵等。
- 推薦度：4.5顆星
- 專為基層、新手主管設計之課程，較不適合高階主管或企業主。
- 授課老師梁鈺雯為自營管顧公司的執行長。
- 課程時數：12小時。
- 課程費用：5,500元。
- 學員評價：
- 非常感謝老師豐富的演說與指導。
- 實務經驗分享,讓人印象深刻。
- 更多評價。
結論
不論您是管理新手、或高階領導，管理課程、企管課程都有助您提升經營管理能力，成為最優秀的領導！戰國策戰勝學院課程有一系列相關課程，讓您在激烈的商業戰場上取得優勢，並能有效地提升企業營運效率和市場競爭力！
戰勝學院課程列表：
- 從0到億：企業利潤成長戰略課程：打造不敗的商業王國
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戰勝學院企業經營陪跑班（一對一顧問輔導）列表：
- 企業導入「BU事業部制度」（Business Unit System）顧問服務
- 企業業績成長陪跑班(一對一顧問輔導)
- 創業顧問陪跑班(一對一顧問輔導)
- 戰國策SEO優化行銷顧問陪跑班(一對一顧問輔導)
- 戰國策知識變現經營陪跑班(一對一顧問輔導)
- 戰國策短影音經營陪跑班(一對一顧問輔導)
- 戰國策電商經營陪跑班(一對一顧問輔導)
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