創業顧問陪跑班(一對一顧問輔導) - 戰國策集團
365天全年無休服務專線 0800-003-191

創業顧問陪跑班(一對一顧問輔導)

顧問簡介
戰國策戰勝學院的白手起家創業陪跑班,這是一個為期12個月的密集訓練創業課程,專為有志創業者設計。我們的課程涵蓋了從創業構想到公司成長的全過程,讓您在專家指導下,實現您的創業夢想。
適合對象

目標對象:想創業的人或已經在創業中的創業家
適用產業:B2B、消費性產業、設計業、服務業

顧問內容

創業陪跑班前言


親愛的創業者們,歡迎加入戰國策的創業陪跑班!

在這個充滿挑戰與機遇的時代,創業已成為許多人實現夢想和自我價值的重要途徑。然而,創業的道路並非一帆風順,它充滿了不確定性、困難和挑戰。戰國策創辦人擁有白手起家24年的經營企業經驗,希望能為所有懷抱夢想的創業者提供支持和指導,因此創立了這個創業陪跑班,幫助創業者在創業之路上走得更穩、更遠。

創業顧問陪跑班(一對一顧問輔導)戰國策集團

在創業陪跑班中,我們將帶領你們深入了解市場調查、商業模式設計、資金籌措、團隊建設、行銷策略等核心課題。我們的講師團隊由業界頂尖的專家和成功的創業者組成,他們將分享寶貴的實戰經驗和智慧,幫助你們避開創業過程中的陷阱,少走彎路。

此外,我們還特別強調實戰演練和案例分析,讓你們能夠將所學知識迅速應用到實際的創業項目中。通過與同伴的互動和合作,你們將能夠擴展人脈、交換資源,並在彼此的鼓勵和支持下,共同成長和進步。加入戰國策戰勝學院,讓我們一起開啟成功的創業之旅!

 

創業過程中五個常見的創業痛點


  1. 資金是創業的基石,許多創業者在初期面臨資金不足的困境,無法順利進行運營。
  2. 許多創業者在商業模式、市場需求、競爭對手以及目標客群缺乏經驗,容易走錯方向。
  3. 創業初期找到合適的人才並非易事,同時也需要學會如何有效管理和激勵團隊。
  4. 如何有效地將產品推向市場,讓消費者認識並接受,是創業者常常面臨的挑戰。
  5. 創業過程充滿了不確定性,市場變化、政策變動、技術革新等都可能對創業者造成影響,如何應對風險是巨大的挑戰。

這些痛點是創業者在創業初期常見的挑戰,透過創業陪跑班有效的策略和方法,可以逐步克服這些困難,實現創業夢想。

 

創業顧問陪跑班(一對一顧問輔導)戰國策集團

課程安排

第1-3個月:創業基礎打底
1. 創業心態與思維訓練
2. 商業構想與創意發想
3. 商業計劃書撰寫及市場調查與競爭分析

第4-6個月:商業模型與行銷策略
1. 商業模式設計與驗證
2. 產品開發與管理
3. 品牌建立與定位 行銷策略與數位行銷

第7-9個月:財務管理與資金籌措
1. 基本財務知識與報表解讀
2. 資金需求分析與預算編制
3. 資金籌措與投資者溝通

第10-12個月:團隊管理與持續成長
1. 公司設立、網站建立、團隊建立
2. 營運管理與成長策略
3. 客戶關係管理與服務提升

學員支持與服務

– 每月一對一輔導:每月與顧問進行一對一的深度交流,解決您的創業難題。
– 學員社群:加入戰國策戰勝學院的創業者社群,與其他創業者交流經驗,共同成長。
– 資源對接:提供創業資源對接,包括投資人、合作夥伴和市場資源。

創業顧問陪跑班(一對一顧問輔導)戰國策集團

報名方式

創業陪跑班報名採資格審核制:
請將以下資料Email至 com@nss.com.tw 經審核諮詢通過始能付費報名
1.目前準備創業中? 公司已成立?
2.今年要達成目標? 參加企業經營獲利陪跑班原因?及想獲得目的及解決問題?
3.公司名稱? 大名? 聯絡方式? LINE ID:?

顧問效益

顧問目標

– 培養創業思維和領導能力
– 掌握商業計劃書撰寫與演示技巧
– 了解市場分析與行銷策略
– 熟悉財務管理與資金籌措
– 學會市場開發與業務行銷


學員見證


課程精華

顧問介紹
從0到億:老闆的利潤倍增實戰班:打造不敗的商業王國戰國策集團

企管經營顧問

講師介紹-COM戰國策集團

理論結合實務案例

以紮實的學術理論為基礎,搭配多年實戰經驗,將複雜的概念轉化為淺顯易懂的案例,幫助學員快速掌握並應用於實際情境中。

講師介紹-COM戰國策集團

高度互動與參與感

課堂注重學員的參與,透過小組討論、即時問題解答和案例模擬等方式,讓每位學員在互動中學習並提升學習效果。

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量身訂製課程內容

根據企業需求或學員背景,講師能靈活調整課程內容,確保每次授課都能緊密貼合學員的目標與挑戰。

講師介紹-COM戰國策集團

實用工具與模板分享

講師提供一系列實用工具、模板和框架,讓學員在課堂外也能直接使用,為其工作或項目增添價值。

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幽默風趣、引人入勝

講師以生動的授課風格和幽默感,營造輕鬆愉快的學習氛圍,使學員在愉悅中吸收知識,提升學習興趣與效果。

講師介紹-COM戰國策集團

深厚實戰經驗

講師創業超過25年,親身經歷企業市場起伏及失敗經驗,成功帶領企業達成上億營收,擁有豐富的經營管理經驗。這些寶貴的實戰經驗讓課程內容更加真實且具有說服力。

講師介紹-COM戰國策集團

企業管理與經營策略

  • 如何制定企業發展藍圖
  • 創業成功關鍵與經營模式設計
  • 危機管理與轉型策略
  • 從0到億:企業利潤成長戰略課程打造不敗的商業王國
講師介紹-COM戰國策集團

行銷與品牌建設

  • 網路行銷與新媒體行銷趨勢
  • SEO行銷實戰課程
  • 用SEO建立網站護城河,帶來源源不絕的自來客
講師介紹-COM戰國策集團

人才招募及領導

  • 員工激勵與績效管理策略
  • 大缺工時代來臨,企業如何用AI精準篩選人才及建立「雇主品牌」徵才行銷招募一流人才?
  • 老闆,主管領導力養成班
講師介紹-COM戰國策集團

AI與數位轉型

  • 數位化經營模式的規劃與落地
  • 企業如何運用科技進行創新突破
  • AI技術在商業應用中的實例解析
  • AI賺錢祕笈,企業如何運用AI提升績效與降低成本
講師介紹-COM戰國策集團

創業實戰與企業發展課程

  • 創業家基礎班
  • 企業家進階班
  • 如何帶領企業達成上億營收的實戰案例
  • 市場競爭中的致勝法則與啟示
  • 企業家的逆境生存術 如何避免企業倒閉,如何東山再起,走出谷底,重返巔峰之路
顧問時間

顧問時間:諮詢60分鐘(一對一指導) / 每月1次,共計12次
顧問日期:提供小時諮詢服務,基本費用NT$5,000/每小時
顧問方式:Zoom線上一對一、電話、文字、實體會議
顧問費用:詳細諮詢後會報價
顧問服務報名採資格審核制:
請將以下資料Email至 com@nss.com.tw 經審核與諮詢通過始能付費報名
1.目前準備創業中? 公司已成立?  公司網址?  服務項目?
2.想要達成目標? 參加顧問服務的原因?及想獲得目的及解決問題?
3.公司名稱? 大名? 聯絡方式? LINE ID:?  401財務報表
請加入官方LINE ID : @1ceo 和顧問先做事前諮詢

常見問題

1. 剛起步的創業者
– 想創業但缺乏清晰的商業模式與策略。
– 需要從0到1的系統化指導,避免走彎路、踩雷。
– 對市場定位、品牌建立、產品開發感到迷惘。

2. 遇到瓶頸的創業家
– 事業已經運行一段時間,但收入或成長停滯。
– 想突破現有市場,擴展新客群與銷售渠道。
– 需要優化現有商業模式,提升獲利能力。

3. 想提高市場競爭力的企業主
– 面對競爭對手的挑戰,需要差異化策略與品牌升級。
– 想導入**數位行銷、SEO、社群媒體營運**,但不知如何操作。
– 需要顧問提供企業經營策略、業務成長計劃與市場分析。

4. 希望獲得被動收入的創業家
– 想建立可自動運行的商業模式,提高時間自由度。
– 希望透過**線上課程、訂閱制、聯盟行銷、電商模式**等方式賺取被動收入。
– 需要顧問協助打造可複製的盈利系統。

這個陪跑班適合想要更快、更穩健成功的創業家,提供具體可執行的策略,而不是紙上談兵。顧問會根據你的產業、市場與資源,量身定制成長路線圖,讓你創業不再孤軍奮戰!

顧問將定期進行績效評估,通過量化指標如銷售額增長、客戶轉化率提高等,來衡量輔導效果。此外,顧問也會根據創業家的反饋,適時調整策略。

如果輔導效果未達預期,顧問將與創業家共同檢討問題所在,調整策略並重新制定行動計畫,確保後續的輔導能更精準地解決創業家的問題。

您可以通過預約初次諮詢來啟動這個過程。在初次會面中,顧問將了解您的需求並提供建議,隨後制定具體的輔導計畫,並在雙方確認後開始實施。

課程聲明

您好,歡迎您參加本課程/顧問陪跑班,本課程/顧問陪跑班是由「戰國策集團」所舉辦,為確保您能獲得最佳的學習效果,以下幾點聲明請您詳細閱覽:

  1. 本人參加戰國策集團(下稱戰國策)所課程中,本人之肖像、聲音及其他影像,在不侵害本人重大利益之前提下,同意戰國策及其他經戰國策同意之公司、商號或個人 ,作為商業宣傳或廣告行銷之用及其他具體或抽象之方式呈現)。
  2. 在本課程/顧問陪跑班開始前,您同意:依照現場工作人員的指示依序分組入座,或顧問時間秩序安排。
  3. 在本課程/顧問陪跑班進行中,您同意:全程參與課程/顧問陪跑班內容及活動,遵守團體秩序,不嬉戲喧鬧或影響他人。
  4. 在本課程/顧問陪跑班結束後,您同意:
    ♦ 授權「戰國策集團」於課程中之錄音、錄影、照片或其他衍生多媒體內容於合理範圍內使用。
    ♦ 不向參加本課程/顧問陪跑班以外的任何人,透露本課程/顧問陪跑班的任何內容。包含但不限於將文字、圖片、聲音、影像訊息或檔案,發佈於網際網路上丶LINE或微信等通訊軟體的群組之中。
    ♦ 當違反聲明中的任何內容時,賠償「戰國策集團」的損害。
若貴公司需要以上服務,歡迎致電0800-003-191或填寫以下聯絡表單或用官方 LINE (ID:@119m)與本公司聯繫,我們會請顧問在24小時內主動與您聯繫,並在訪談後針對貴公司提供給一份專屬的服務提案書。

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    AI時代來臨,貴公司是否遇到以下問題?
    1.不知如何將AI技術導入至企業中以提升績效及降低成本?
    2.導入 AI 後,發現成效不如預期?
    3.擔心 AI 導入成本過高,無法負擔?
    4.缺乏 AI 專業人才,不知如何找尋或培養?
    5.不知道如何透過AI開發有獲利的商業模式?
    本課程旨在幫助學員全面瞭解 AI 在企業經營中的實際應用,並掌握相關技術和策略。學員在完成課程後,將能夠運用 AI 提升企業績效、降低成本,並為公司在 AI 領域繼續創新和發展奠定基礎。

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    貴公司目前是否遇到以下人資問題?
    1. 履歷表數量過少,招募不到好人才?
    2. 應徵者眾多,如何篩選適合的人才?
    3. 新進員工流失率高,留才成本上升怎麼辦?
    4. 招募成本持續攀升,如何運用有限資源達到最大效益?
    5. 如何建立具吸引力的企業品牌,從眾多競爭者中脫穎而出?

    本次課程能教您以下有效的方法
    1.甚麼是企業雇主品牌(Employer Brand)?為何要建立企業雇主品牌?
    2.如何建立企業雇主品牌?
    3.獨家教您如何用AI塔羅系統在2分鐘內精準篩選面試者履歷獲得好人才?
    4.如何留住公司的好人才?
    5.如何推動徵才行銷招募好人才?
    6.如何讓媒體報導公司的福利與新聞?

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    戰國策集團

    本諮詢包含以下內容:

    費用 : 請加官方LINE :@1ceo 諮詢

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