企業利潤成長陪跑班(一對一顧問輔導) - 戰國策集團
365天全年無休服務專線 0800-003-191

企業利潤成長陪跑班(一對一顧問輔導)

顧問簡介
提供給希望提高營收和獲利能力的企業一個全方位的培訓方案。包括專業的市場策略制定、行銷及業務擴展方式、在六個月內資深顧問全程協助企業深入了解自身的營運模式,依據貴公司的目標、自身資源、預算提供「有效的解決方案」及「經營方向」並找出潛在的增長點。透過我們的專業團隊,您的企業將能夠獲得業績超標及提升獲利。
適合對象

尋找企業持續成長的秘訣嗎?我們的專業顧問團隊與您追求持續的成長!

初創企業:剛起步,渴望快速成長,尋求行之有效的策略。
中小型企業:尋找突破瓶頸,拓展市場,實現業務擴展的新思路。
成熟企業:希望創新和改進現有業務模式,保持行業領先地位。
轉型企業:面臨市場變化,需要進行組織結構和戰略轉型。
企業經營獲利陪跑班報名採資格審核制:
請將以下資料Email至 com@nss.com.tw 經審核通過始能付費報名
1.目前準備創業中? 公司已成立?
2.目前有無官網?
3.員工數?
4.去年公司營收?
5.今年要達成目標? 參加企業經營獲利陪跑班原因?及想獲得目的及解決問題?
6.公司名稱? 大名? 聯絡方式? LINE ID:?

顧問內容

企業經營獲利陪跑班提供給希望提高營收和獲利能力的公司經營者一個全方位的教練方案。包括市場策略制定、行銷及業務擴展方式、在六個月內資深顧問全程協助企業深入了解自身的營運模式,並找出潛在的業績增長點。透過我們的專業團隊,讓您的企業將能夠獲得業績超標及提升獲利。

您將會學到
輔導重點一:【企業營收金流循還獲利系統】
輔導重點二:【網路行銷業績自動引流系統】
輔導重點三:【招募行銷篩選人才留任系統】
輔導重點四:【企業成本降低獲利提升系統】
輔導重點五:【客戶滿意管理口碑推薦系統】
輔導重點六:【企業財務分析淨利提升系統】
輔導重點七:【品牌建立與差異化定位系統】

企業利潤成長陪跑班正式輔導費用與方案

業績成長基礎方案 業績成長陪跑方案 業績成長保證方案
課程及輔導週期 6個月 12個月 12個月
一對一諮詢輔導 6次(6小時) 12次(36小時)每月一次,每次3小時 48次(144小時)每周一次,每次3小時
SEO團隊執行
業績達成保證 未達業績目標,退100%顧問費 未達業績目標,退100%顧問費
導入BU制度
營業場所風水佈局 無(50坪) 有(50坪)
同公司可參加人數 1位 無限制 無限制
審核制 任何人都可報名 任何人都可報名 須審核
輔導費用 10,000元/月 50,000元/月 100,000元/月

1.業績目標達成定義:1.比去年同期業績成長10%或達成經協議之年業績目標
2.購買陪跑方案和保證方案12個月後未達業績目標,可退100%顧問費(不包含導入BU制度費用20萬及風水佈局費用:36000元)

注意事項:
教練可能會依實際狀況做課程時間上的更動與調整


報名陪跑班方案的特別好禮

付費報名六個月(一次付清)陪跑方案陪跑班的學員您將會額外贈送六個月的官網SEO服務(價值18萬元),我們的SEO團隊結合多方面的專業知識,為客戶提供網站成長的解決方案,以達到客戶的業務增長目標。無論是提升品牌知名度、增加網站流量、還是提高轉化率,戰國策SEO團隊都致力於達成最佳結果。
戰國策SEO團隊成員都至少擁有5年以上的SEO相關工作經驗,團隊成員都具備相關領域的專業學位,例如市場行銷、網頁設計、數據分析和網路行銷等。此外,我們的SEO團隊擁有多種證書,包括Google Analytics、Google Ads專業認證等。


知名客戶

illy咖啡、NU SKIN、NIKE、BENTLEY賓利汽車、K•SWISS、SAMSUNG、KYMCO、Dior。
日盛金控、中信金融管理學院、中國信託、永豐銀行、國泰金控、第一證券(美國網路券商)、北海道鱈魚香絲、養樂多、七七乳加、湛盧、郭元益、華元、里仁、茶山房、大地酒店、花蓮理想大地渡假飯店、煙波大飯店、泰安觀止飯店、新聯陽實業機構、好神拖、寵愛之名、城邦媒體、可樂果、新萬仁製藥、全家、靈鷲山、今周刊、經濟部、詩肯柚木、國家中山科學研究院、國立臺灣大學、國立成功大學、國立台灣師範大學、寶麗廣場、台南紡織、幸福水泥、中國生產力中心、品東西家居、特力屋、瑞昱半導體、高雄空廚、南港輪胎、愛爾達電視、中華徵信所、耐斯企業、杜邦集團關係企業德國上市公司、寬宏藝術、基隆長庚紀念醫院、台大醫院雲林分院、美兆集團、華固建設、台北流行音樂中心、麥拉倫汽車、中興電工、精技電腦、聯發科技、信義房屋、住商不動產、21世紀不動產、波蜜、遠雄建設、圓剛科技、功學社單車、工業技術研究院。瑞聯銀行、聲寶、禾聯空調、台灣歐德傢俱連鎖事業

顧問效益

戰國策企業經營獲利陪跑班的獨家業績達成保證:
陪跑方案及保證方案
執行方法+課程實作+一對一顧問+導入SEO行銷團隊
若客戶輔導及按照指示均落實執行指示,客戶公司業績及官網網站流量與去年同期若未成長,則所負擔的顧問費用無息100%全額退費!

陪跑班顧問幫助企業主和經理人在競爭激烈的脫穎而出,讓公司持續的增長和成功,參加者學完這個陪跑班之後可能獲得的3大效益如下:

1.市場策略優化:學員將學習如何制定更有效的市場策略,這將幫助他們更好地定位自己的產品或服務,並有效地達到目標客戶群。
2.行銷及業務技能提升:透過專業的指導,學員將獲得關於如何有效行銷和擴展業務的知識,從而能夠更有效地推廣自己的業務。
3.業績和獲利提升:學員可以期待他們的企業在業績和獲利上實現顯著的提升,尤其是透過制定更有效的策略和改進營運效率。

學員見證


課程精華

顧問介紹
從0到億:老闆的利潤倍增實戰班:打造不敗的商業王國戰國策集團

企管經營顧問

講師介紹-COM戰國策集團

理論結合實務案例

以紮實的學術理論為基礎,搭配多年實戰經驗,將複雜的概念轉化為淺顯易懂的案例,幫助學員快速掌握並應用於實際情境中。

講師介紹-COM戰國策集團

高度互動與參與感

課堂注重學員的參與,透過小組討論、即時問題解答和案例模擬等方式,讓每位學員在互動中學習並提升學習效果。

講師介紹-COM戰國策集團

量身訂製課程內容

根據企業需求或學員背景,講師能靈活調整課程內容,確保每次授課都能緊密貼合學員的目標與挑戰。

講師介紹-COM戰國策集團

實用工具與模板分享

講師提供一系列實用工具、模板和框架,讓學員在課堂外也能直接使用,為其工作或項目增添價值。

講師介紹-COM戰國策集團

幽默風趣、引人入勝

講師以生動的授課風格和幽默感,營造輕鬆愉快的學習氛圍,使學員在愉悅中吸收知識,提升學習興趣與效果。

講師介紹-COM戰國策集團

深厚實戰經驗

講師創業超過25年,親身經歷企業市場起伏及失敗經驗,成功帶領企業達成上億營收,擁有豐富的經營管理經驗。這些寶貴的實戰經驗讓課程內容更加真實且具有說服力。

講師介紹-COM戰國策集團

企業管理與經營策略

  • 如何制定企業發展藍圖
  • 創業成功關鍵與經營模式設計
  • 危機管理與轉型策略
  • 從0到億:企業利潤成長戰略課程打造不敗的商業王國
講師介紹-COM戰國策集團

行銷與品牌建設

  • 網路行銷與新媒體行銷趨勢
  • SEO行銷實戰課程
  • 用SEO建立網站護城河,帶來源源不絕的自來客
講師介紹-COM戰國策集團

人才招募及領導

  • 員工激勵與績效管理策略
  • 大缺工時代來臨,企業如何用AI精準篩選人才及建立「雇主品牌」徵才行銷招募一流人才?
  • 老闆,主管領導力養成班
講師介紹-COM戰國策集團

AI與數位轉型

  • 數位化經營模式的規劃與落地
  • 企業如何運用科技進行創新突破
  • AI技術在商業應用中的實例解析
  • AI賺錢祕笈,企業如何運用AI提升績效與降低成本
講師介紹-COM戰國策集團

創業實戰與企業發展課程

  • 創業家基礎班
  • 企業家進階班
  • 如何帶領企業達成上億營收的實戰案例
  • 市場競爭中的致勝法則與啟示
  • 企業家的逆境生存術 如何避免企業倒閉,如何東山再起,走出谷底,重返巔峰之路
顧問時間

顧問時間:諮詢60分鐘(一對一指導) / 每月1次,共計12次
顧問日期:提供小時諮詢服務,基本費用NT$5,000/每小時
顧問方式:Zoom線上一對一、電話、文字、實體會議
顧問費用:詳細諮詢後會報價
顧問服務報名採資格審核制:
請將以下資料Email至 com@nss.com.tw 經審核與諮詢通過始能付費報名
1.目前準備創業中? 公司已成立?  公司網址?  服務項目?
2.想要達成目標? 參加顧問服務的原因?及想獲得目的及解決問題?
3.公司名稱? 大名? 聯絡方式? LINE ID:?  401財務報表
請加入官方LINE ID : @1ceo 和顧問先做事前諮詢

常見問題
該輔導班適合希望提升業績、優化業務流程或進一步拓展市場的中小型企業。無論是新創公司還是已經穩定運營的企業,都能從中獲益。
顧問將首先進行全面的企業診斷,涵蓋公司團隊、財務狀況、市場定位、營銷策略、客戶管理等方面。根據評估結果,顧問會識別出企業的強項與弱項,並制定相應的輔導計畫。
參與此輔導班的企業通常可以期待以下成果:增強業績增長、提升市場佔有率、優化內部管理流程、強化品牌形象以及提高客戶滿意度。
顧問將運用各種商業分析工具、行銷自動化平台、績效管理系統等技術輔助,並結合案例分析、目標設置與KPI追蹤等方法,確保輔導效果。
輔導課程的時長與頻率根據企業的需求而定。通常每週進行一次會議,每次1-2小時,為期3-6個月不等,以達到最佳效果。
顧問將定期進行績效評估,通過量化指標如銷售額增長、客戶轉化率提高等,來衡量輔導效果。此外,顧問也會根據企業的反饋,適時調整策略。
如果輔導效果未達預期,顧問將與企業共同檢討問題所在,調整策略並重新制定行動計畫,確保後續的輔導能更精準地解決企業的問題。
您可以通過預約初次諮詢來啟動這個過程。在初次會面中,顧問將了解您的需求並提供建議,隨後制定具體的輔導計畫,並在雙方確認後開始實施。
課程聲明

您好,歡迎您參加本課程/顧問陪跑班,本課程/顧問陪跑班是由「戰國策集團」所舉辦,為確保您能獲得最佳的學習效果,以下幾點聲明請您詳細閱覽:

  1. 本人參加戰國策集團(下稱戰國策)所課程中,本人之肖像、聲音及其他影像,在不侵害本人重大利益之前提下,同意戰國策及其他經戰國策同意之公司、商號或個人 ,作為商業宣傳或廣告行銷之用及其他具體或抽象之方式呈現)。
  2. 在本課程/顧問陪跑班開始前,您同意:依照現場工作人員的指示依序分組入座,或顧問時間秩序安排。
  3. 在本課程/顧問陪跑班進行中,您同意:全程參與課程/顧問陪跑班內容及活動,遵守團體秩序,不嬉戲喧鬧或影響他人。
  4. 在本課程/顧問陪跑班結束後,您同意:
    ♦ 授權「戰國策集團」於課程中之錄音、錄影、照片或其他衍生多媒體內容於合理範圍內使用。
    ♦ 不向參加本課程/顧問陪跑班以外的任何人,透露本課程/顧問陪跑班的任何內容。包含但不限於將文字、圖片、聲音、影像訊息或檔案,發佈於網際網路上丶LINE或微信等通訊軟體的群組之中。
    ♦ 當違反聲明中的任何內容時,賠償「戰國策集團」的損害。
若貴公司需要以上服務,歡迎致電0800-003-191或填寫以下聯絡表單或用官方 LINE (ID:@119m)與本公司聯繫,我們會請顧問在24小時內主動與您聯繫,並在訪談後針對貴公司提供給一份專屬的服務提案書。

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    4.缺乏 AI 專業人才,不知如何找尋或培養?
    5.不知道如何透過AI開發有獲利的商業模式?
    本課程旨在幫助學員全面瞭解 AI 在企業經營中的實際應用,並掌握相關技術和策略。學員在完成課程後,將能夠運用 AI 提升企業績效、降低成本,並為公司在 AI 領域繼續創新和發展奠定基礎。

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    企業利潤成長陪跑班(一對一顧問輔導)

    本諮詢包含以下內容:

    費用 : 請加官方LINE :@1ceo 諮詢

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