這是一個專為企業老闆和高階管理者設計的實戰培訓課程。其目標是教授參與者如何從基礎公司開始建立和擴展業務，並最終建立一個盈利豐厚、競爭力強大的商業帝國 !
課程花絮
學員見證
– 中高層管理人員：希望提升自己在企業戰略規劃和執行方面的能力。
– 企業家與創業者：尋求擴大業務規模和增強市場競爭力的專業建議。
1. 從0到億的企業成功之路
目的與背景介紹
成功企業的共同特質
2. 商業策略與市場定位
定義您的目標市場
創建獨特的價值主張
競爭者分析與市場佔有策略
3. 資金管理與財務策略
資金籌措與管道
利潤倍增與成本控制技巧
4. 銷售與行銷的倍增策略
高效能的銷售流程建立
有效網路行銷方式提升業績
經營客戶關係創造回購
5. 團隊建設與領導力
如何精準篩選人才
招募與培訓高效能團隊
領導力的關鍵技巧與策略
6. 企業危機管理與風險評估
危機預防與應對策略
企業風險評估與管理
商業保險的重要性
7. 結語：打造持續成長的不敗商業王國
案例分享：成功企業的策略與決策
問答與總結
1.業績目標達成定義：1.比去年同期業績成長10%或達成經協議之年業績目標
2.購買陪跑和保證方案12個月後未達業績目標，可退100%學費(不包含導入BU制度費用20萬及風水佈局費用:36000元)
注意事項:
教練可能會依實際狀況做課程時間上的更動與調整
本課程結業後會舉辦「企業經營戰鬥營」，針對學員進行企業經營競賽，獲勝的隊伍及各員可獲得獎勵，由於競爭可以增加50%以上的執行力。每個人都有不甘落後的心理，進而激勵上進心，透過競爭的模式可以激發起積極性、主動性、創造性、提高執行力 ! 根據實行結果有40%以上的企業業績都會獲得大幅度的提升，參與「企業經營戰鬥營」競賽結束之後的學員彼此更會成為革命情感的好戰友
戰國策導入顧問的獨家效益:
執行方法+課程實作+經營競賽+一對一顧問
– 全面的戰略規劃：學習如何制定和實施有效的業務策略，以支持長期利潤增長。
– 市場競爭力增強：瞭解如何分析市場趨勢和競爭對手，並制定出適應市場變化的策略。
– 財務規劃與管理：提升對財務分析的理解，學習如何運用財務數據來優化業務決策。
– 創新驅動成長：探索如何通過創新和技術進步推動企業成長，保持行業領先地位。
– 人才管理與團隊建設：學習如何有效管理和激勵團隊，以實現共同的業務目標。
– 危機管理與風險控制：掌握在瞬息萬變的商業環境中，如何有效管理危機和控制風險。
以紮實的學術理論為基礎，搭配多年實戰經驗，將複雜的概念轉化為淺顯易懂的案例，幫助學員快速掌握並應用於實際情境中。
課堂注重學員的參與，透過小組討論、即時問題解答和案例模擬等方式，讓每位學員在互動中學習並提升學習效果。
根據企業需求或學員背景，講師能靈活調整課程內容，確保每次授課都能緊密貼合學員的目標與挑戰。
講師提供一系列實用工具、模板和框架，讓學員在課堂外也能直接使用，為其工作或項目增添價值。
講師以生動的授課風格和幽默感，營造輕鬆愉快的學習氛圍，使學員在愉悅中吸收知識，提升學習興趣與效果。
講師創業超過25年，親身經歷企業市場起伏及失敗經驗，成功帶領企業達成上億營收，擁有豐富的經營管理經驗。這些寶貴的實戰經驗讓課程內容更加真實且具有說服力。
開課日期：6月29日~30日(六)(日)
時間：AM10:00 ~ PM17:00
貴公司若有企業內訓或公開演講需求，請發戰國策官方LINE:@119m，諮詢課程需求、細節、費用或預約授課時間
是的，這門課程特別為從零開始的中小型企業設計，您將學到如何從小型資源中創建穩定的盈利模型，並逐步擴大業務，實現營收成長。
當然！課程包含多種實用模板，如競爭者分析表、銷售流程設計框架、財務管理工具等，幫助您將學到的理論快速應用到實際業務中。
我們的課程著重於可實現的成長策略方案，只要按課程方法逐步執行，許多學員在落實執行一年內就能看到銷售額和利潤的改善，特別是在成本控制和客戶關係管理方面。
我們的課程不僅聚焦於理論，還融入了來自講師25年企業的實戰經驗與案例分析，並專注於利潤倍增策略。您還將獲得量身打造的指導，學習如何將策略應用於自己的企業，快速看到成效。
請問課程多數是以什麼形式上課？
六堂課是實體課程，一對一課程是實體會議或Google Meet
直播課程（會另行通知時間），實體課程會存留影片檔案上架在課程專區，也會有文檔、音頻、影片檔案，作為課程內容，都會完整的上架在不同主題課程中，只要點選該主題，就可以輕鬆看到課程中的每個篇章、篇章中相對應的講義與影片觀看檔案等，直接下載、或是播放即可。
您好，歡迎您參加本課程，本課程是由「戰國策集團」所舉辦，為確保您能獲得最佳的學習效果，以下幾點聲明請您詳細閱覽：
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