新手主管課程推薦：從新手主管到高階經理人的基層管理之路

從新手主管到高階經理人的基層管理之路

在現代企業中，管理層的專業素養和管理能力直接影響企業的運營效率和競爭力。所以，不只公司會為不同層級的主管提供專業課程，主管自己也常參加相關課程進修。

新手主管需要快速適應角色轉變；而中階主管面臨更複雜的管理挑戰；高階經理人則需要戰略眼光，領導整個公司的方向。專業的主管課程能夠針對不同層級的需求。

接下來文章將蒐集現在網路上的有用資訊，介紹不同層級的主管課程，還有他們的價格，包括新手主管（基層主管）課程、高階經理人課程、中階主管課程、績效管理課程。每一種課程都有其特定的目標和適用對象，針對不同管理層級的需求進行設計。

藉由這些課程的內容特色和實際應用，可以幫助讀者理解課程的重要性和評估預算。無論你是企業管理者還是培訓負責人，都可以在管理培訓的課程中得到最好、最適合的選擇。

主管培訓課程一覽與課程費用

延伸閱讀：主管領導力怎麼培養？5個方向培育出優秀主管！

高階經理人課程

高階主管在企業中處於決策的核心地位，負責制定整體策略，並確保組織的長期發展和競爭力。他們的角色不僅僅是管理和領導，而是要通過前瞻性思維和決策能力，引領企業走向未來。

高階主管的主要責任包括：

• 戰略規劃與決策：制定企業的長期發展策略，並確保這些策略能夠在整個組織內得到有效的實施。
• 領導與文化塑造：通過明確的願景和價值觀，塑造企業文化，激勵員工並促進組織內的協作。
• 資源分配與風險管理：合理分配企業資源，確保最大化效益，同時有效識別並管理潛在的風險。
• 創新與變革推動：推動組織創新，適應市場變化，引導企業進行必要的變革，以保持競爭優勢。
• 外部關係管理：建立並維護與外部利益相關者（如股東、合作夥伴、政府機構等）的關係，確保企業的持續成長與穩定。

延伸閱讀：企業管理的7個關鍵內容：從計劃到執行的全方位策略

常見的高階經理人課程的內容

高階經理人課程一覽和費用整理

推薦第一名：戰國策-主管領導力養成班

課程特色

這門課程專為企業家、創業家和公司高管設計，提升企業利潤和業績：

• 理論與實務並行：課程強調領導力的理論基礎，同時提供實務操作指導，幫助學員將所學應用於工作場景中，提升管理效能。
• 探索與成長：深入探索領導力是否天生，還是可以通過後天學習與培養，讓學員理解自我領導潛力並制定個人化發展策略。
• 全面自我察覺：課程著重自我反思與情境學習，幫助學員提升自我認識，強化決策品質，成為團隊中更具影響力的領導者。
• 多元領導風格：透過不同領導理論和實際情境分析，學員將學會識別、調整並運用最適合的領導風格，滿足不同管理挑戰。

課程優勢

1. 名師指導：課程由戰國策集團的經驗豐富專家授課，具備深厚的管理實務經驗與理論素養，為學員提供精闢且具體的領導實戰建議。
2. 個人化發展：課程內涵涵蓋個人化的領導力測試，讓學員清晰了解自己獨特的領導風格，並在課程中針對這些風格進行強化與改進。
3. 團隊管理實務：課程深入剖析如何有效激勵團隊、提高員工士氣，並通過各種情境模擬和實際案例討論，學習解決問題和衝突管理的技巧。
4. 課後延續學習：不僅提供課程內的即時反饋，還會在課後提供資源與支持，讓學員持續發展他們的領導力，確保學習效果的長期維持與實踐。

課程導師

課程由林尚能老師授課，他是戰國策集團的創辦人及執行長，擁有24年的行銷經驗。林尚能老師以其豐富的企業管理經驗和實戰技巧著稱，曾與多家知名企業合作，包括金融業、Dior、賓利汽車等。他專注於企業成長策略，並擅長利用AI技術來優化商業模式和提升企業效益。

課程形式

• 課程分為三大部分：理論講解、實際應用、課後支持。
• 包含領導力測試、討論與團隊互動練習。
• 採用實例分析與即時反饋，幫助學員立即應用所學。

課程價格

詳細價格請洽詢戰國策集團官方LINE @119m 進行諮詢與預約。

推薦第二名：卡內基訓練 – 高績效經理人班：領導與管理實戰課程

圖片來源：卡內基訓練

這門高績效經理人課程專為職場主管與經理人設計，旨在提升你的領導力與管理能力，增強團隊的績效和工作氛圍。透過這門課程，你將學習如何有效主持會議、進行激勵性授權，並促使團隊更主動投入工作，進一步融入團隊文化，提升整體效能。

課程大綱 

這門課程涵蓋七大主題，從發展個人及組織的領導力、創新與計劃過程、組織績效確認與考核制度，到問題分析與決策、有效授權、溝通與會議主持，以及推動變革與突破發展。每一講都將深入探討這些關鍵領域，幫助你成為更有效的經理人，帶領團隊邁向成功。

課程形式

• 共7講，每次3.5小時
• 影音課程形式，不限次數觀看

課程價格

• 課程價格資訊需至網站查詢

推薦第三名：天下學習 – 頂尖經理人：從自我養成到跨國管理15堂課

這門課程專為職涯發展到關鍵階段的高階經理人設計，由前Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮親自授課，幫助你找到屬於自己的職涯天賦，並學會如何有效向上管理與向下領導，從而在職場中不斷突破，成為1%頂尖的經理人。

課程大綱

課程涵蓋如何發掘並善用個人天賦，針對老闆與主管的有效溝通技巧，以及帶領團隊創造高效能和安全感的管理方法。你將學習如何讓老闆買單你的提案，擺脫KPI壓力，並確保團隊向正確的目標前進。

在這門課程中，你將學習如何找到並發揮你的關鍵天賦，為職涯創造最大價值。同時，你將掌握讓老闆和主管支持你的創新提案的技巧，學會向上管理與有效溝通的策略。課程還將幫助你提升向下領導能力，建立一個高安全感的團隊氛圍，並教你如何克服KPI壓力，確保團隊能合力達成目標。

授課老師

鄒開蓮，前Verizon Media國際事業董事總經理，擁有豐富的跨國企業管理經驗，成功領導Yahoo奇摩團隊達成10年業績成長40倍的驚人成績。

課程長度

本課程共15個章節，總計152分鐘，並提供一份學習講義。

課程價格

• 原價：NT$2,980
• 優惠價：NT$2,530

中階主管課程

中階主管在企業中扮演著位於高階管理層和基層員工之間，負責將高層的策略轉化為具體的行動計畫。這一層級的主管需要具備出色的溝通能力，以確保資訊在不同層級之間的有效傳遞。他們不僅要滿足上級的要求，還需要管理和激勵下屬，促進團隊的協作與發展。

中階主管的主要責任包括：

• 協調與溝通：在高層與基層之間充當橋樑，確保策略的有效執行。
• 管理與領導：監督團隊的日常運作，確保目標的達成。
• 培養人才：發掘並培養下屬的潛力，為企業未來的發展儲備人才。
• 問題解決：快速應對突發狀況，並提出創新解決方案。

延伸閱讀：領導者必懂！5個必學企業經營策略，幫你的企業穩定擴大！

常見的中階主管課程的內容

中階主管課程一覽和費用整理

天下學習 – 讓老闆懂你：20堂傳承給中階主管的職涯智慧

圖片來源：天下學習

這門課程專為中階主管設計，透過雲朗觀光集團總經理盛治仁的20堂課，幫助主管們修練管理肌肉，從建立管理風格、團隊文化、向上管理到激勵創新，提供系統化的管理智慧。學員將學習如何成為一個「好主管」，面對職場挑戰時更能處變不驚，並成功帶領團隊達成目標。

課程大綱

你將學會如何建立適合自己的管理風格，深入了解自身的管理優勢與劣勢。

學習如何與老闆進行有效溝通，掌握該管什麼、什麼該放手的管理哲學，會深入探討這些內容。你還將學會用對的方法來直達同仁的心靈，建立一個充滿信賴感的團隊。學到如何養出團隊的創新力，讓活力和點子源源不絕。

授課老師

盛治仁，雲朗觀光集團總經理，擁有豐富的管理經驗和多重職涯轉換背景，曾在學術、政府及產業領域創下輝煌成就。

課程長度

本課程共22個章節，總計152分鐘。

課程價格

• 原價：NT$2,980
• 優惠價：NT$2,530

天地人文創 – 中階主管的帶人領導學：從團隊管理到績效評核的實戰技能培訓班

圖片來源：天地人文創

這門課程專為中階主管設計，提供從零到一的系統化管理培訓。透過講師的實務經驗，學員將學習如何建立團隊、有效組織溝通、進行績效評核，並透過實戰練習掌握核心管理技能。課程涵蓋從快速變化環境的應變力到績效評估與指導，全面提升管理效能。

課程大綱 

本課程涵蓋如何應對快速變化的環境，建立高效團隊，解決組織常見問題，並運用冰山理論分析團隊行為。在組織溝通方面，學員將掌握數據管理、目標設定及利用MBO、KPI、OKR工具達成部門目標。最後，課程會介紹績效評估與指導技巧，並通過CFR對話增強團隊能力。

授課老師 

吳桂龍，現任仲悅企管顧問總經理，擁有豐富的企業管理輔導經驗，專長於企業轉型、績效管理、以及關鍵人才發展。

課程長度 

6小時線上課程，觀看期限為30天。

課程價格

• 原價：NT$4,260
• 優惠價：NT$3,980

中國生產力中心 – 中階主管管理才能研習班

這門中階主管課程專為培訓中階主管及儲備中堅幹部而設計。

以系統化的管理五力為架構，結合觀念、理論、工具、方法與實務應用，幫助學員提升管理效能，發揮更大的管理潛能。通過這門課程，學員將深化對企業運作原則的理解，學習中階主管的管理與領導觀念，掌握處理問題員工及激勵員工的實務技巧。

課程內容涵蓋新世代管理與領導觀念、組織運作原則、命令與授權技巧、管理實務變化、低效員工處理、管理活動要項、指標衡量與目標管理、行政與溝通技巧、員工激勵、團隊運作技巧等。

授課老師

授課老師資訊未提供。

課程長度

課程長度為兩天，總共 12 小時，課日時間是排定日期的 09:30-16:30。

課程價格

• 原價：每人5,200元
• 商城會員價：每人5,100元
• 3人以上團體報名優惠價：每人4,680元

新手主管課程和基層主管課程

新手主管或者基層主管通常是剛晉升為管理職位的員工，課程希望幫助他們順利過渡到新的角色。這些課程的目的是讓新手主管快速適應角色的變化，提升他們的管理能力，並確保他們能夠開始有效地領導團隊。

新手主管需要特別的培訓的原因：

• 角色轉變：從員工到管理者的轉變需要新的心態和技能，如領導力、決策能力和人際溝通技巧。
• 適應更多的責任：管理職位通常伴隨著更多的責任，包括團隊管理、目標設定和績效評估。
• 管理技能提升：新手主管需要掌握新的管理技能，如策略制定、流程管理和組織協調，以確保團隊的高效運作。

常見的新手主管課程的內容

新手主管課程一覽和費用整理

商業思維學院 – 新手主管關鍵 10 堂課

圖片來源：商業思維學院

新手主管關鍵 10 堂課是一門專為新手主管設計的線上課程，幫助他們快速適應管理角色，提升管理能力。

課程涵蓋多個重要領域，包括角色轉換、商業思維、現況診斷和信任建立。學員將學習如何在有限時間內創造價值，提升組織效益，並通過六個面向診斷團隊現況。課程還強調在上任前 90 天內建立信任、功績和聲譽的重要性，並提供滿足上級需求的向上管理技巧。

授課老師

授課老師有游舒帆和李全興（老查）。

• 游舒帆是商業思維學院的創始人，專注於推廣商業思維，提升職場工作者的思維層次。
• 李全興（老查）擁有18年網際網路數位產業經驗，專長於電子商務和社群經營，尤其在數位轉型和內容策略方面有深厚實際經驗。他們的教學結合理論與實務，旨在幫助學員提升管理能力。

課程長度

程總共包含 10 堂課，分為 40 個單元，課程的總時數為 8 小時。考慮到練習和學習的時間，預估的學習時數為 24 小時。

課程價格

• 原價為 NT$ 7,549
• 優惠價格為 NT$ 5,999，目前報名可享受最優惠的價格

財團法人中國生產力中心 – 新手主管管理心法帶人術〈團隊力〉

新手主管管理心法帶人術〈團隊力〉是一門專為新手主管設計的課程，幫助管理者在工作中有效地帶領團隊，達成組織目標。

課程內容結合理論與實務，讓學員能夠即知即用。透過個案研討與現場演練，強化管理智慧與實務能力，並採用引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練的方式，提高學習效果。

本課程從管理者角色轉換及職責的調整切入，透過系統化的管理職能架構，展開邏輯性且實用的相關課程，讓學員認知自己身為管理者的工作職責與角色，利用有效的工作技巧提升團隊領導力及自我管理，進而提升部屬的能力。

授課老師

授課老師資訊未提供。

課程長度

課程為期一天，總時數為 6 小時，上課日時間是排定日期的上午 9 點到下午 4 點。

課程價格

• 定價：每人4,000元/梯次。
• 三人同行價：優惠每人3,600元/梯次（優惠方案請擇一使用，恕不接受同時使用）。
• CPC線上免費會員價：每人3,900元/梯次。

iSpan – 新手主管管理技能培訓班

圖片來源：iSpan

這門新手主管管理技能培訓班提供系統化管理核心職能培訓，涵蓋基層主管的認知與管理方法，強化領導智慧與管理技巧。

課程以「管理教練」和「體驗學習法」為精要，穿插多項精心設計的案例研討及心得分享，採用情境演練、互動分享、做中學（Learning by doing）等多元化授課方式，提高學員的參與性與互動性，增強學習成效。

授課老師

授課老師資訊未提供。

課程長度

課程長度為兩天，總共 12 小時，每天上課時間為 6 小時。

課程價格

• 原價：每人10,000元
• 優惠價：每人8,000元

績效管理課程

大大學院 – 最強主管攻略：20堂績效管理實戰課

圖片來源：大大學院

這門績效管理課程專為現任或未來的主管設計，提供全面的績效管理實戰訓練。課程涵蓋三大執行架構：設定績效目標、追蹤控管進度、學會績效考核。透過20堂精心設計的課程，學員將學會如何制定合理的KPI，進行有效的團隊管理，並掌握輔導與績效面談的技巧，成為優秀的團隊領頭羊。

課程大綱 

在課程中，你將學會如何準確設定績效目標，使用SMART原則及KPI工具來量化各項指標。課程將教你如何在專案執行過程中追蹤控管，並通過里程碑設定掌握各階段目標。你將深入學習績效考核，從強迫分配到員工自我評估，全面提升管理效能。

授課老師 

思恩老師，專精於績效管理與團隊領導的實務操作，擁有豐富的企業培訓經驗。

課程長度 

共20堂課，總計4小時37分鐘，無限次數觀看。

課程價格

• 原價：NT$3,980
• 目前優惠價：NT$3,980

企業主管培訓的綜合分析和規劃

在現今競爭激烈的商業環境中，主管培訓是企業提升競爭力的關鍵策略。這不僅涉及到管理技能的提升，也包括對未來趨勢的預測與應對。

整合不同層級的主管課程

課程設計的多樣性與針對性：不同層級的主管在職責與需求上存在顯著差異，因此課程設計必須具備針對性。初階主管通常需要掌握基本的管理技能，如溝通與團隊管理，而中階主管則需強化專案管理與跨部門協作能力。高階主管則應專注於策略思考與決策能力的培養。

需求導向的課程設計：在設計課程時，應首先進行需求評估，了解各層級主管的具體需求與挑戰。這可以透過調查、訪談及績效評估等方式進行，以確保課程內容的實用性與相關性。

未來趨勢

數位化與微學習的崛起：隨著科技的進步，數位化培訓方式如微學習逐漸受到重視。微學習強調短時數與模組化的學習方式，適合於現代快節奏的工作環境。

生成式人工智能的應用：生成式人工智能正在改變工作方式，企業需制定相應的培訓計畫，以確保員工能夠應對這一變革。這涉及到程式開發、銷售、市場營銷等多個領域的技能提升。

文化與領導力的轉型：未來的主管培訓將更加注重文化轉型與領導力的提升，以應對不斷變化的工作模式與員工需求。

結論：戰國策（戰勝學院）助您打造企業成功的管理之路

綜觀現代企業的運作模式，管理層的素質與能力決定了企業的成敗。透過戰國策集團(戰勝學院)專業課程設計，不論是新手主管、中階主管，還是高階經理人，都能夠找到適合自己的培訓方案。

戰國策不僅提供理論與實務並重的課程，還強調人脈的累積與實戰技能的應用，這些都是管理者在競爭激烈的市場中脫穎而出的關鍵。

選擇戰國策，就是選擇了一個能夠幫助您成長並引領企業未來的夥伴。了解更多課程資訊，請聯繫戰國策行銷集團，踏上成功管理之路。

延伸閱讀《「戰國策戰勝學院」提供企業老闆、管理階層、行銷人員的專業企管課程》

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